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关于5S管理推行建议书
摘要:5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是起源于日本企业的一种管理办法。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,组合而称为5S。...
关注人数:[1605]发布时间:[2016-11-04 09:15:24]
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企业推行5S管理必要性及注意事项
摘要:5S管理改善家族企业生产现场管理的必要性 通常情况下绝大多数的家族企业的规模都还是比较小的,而且很多都集中在服装鞋帽、食品、小家电等生活消费类产品的生产制造、销售及服务行业中,其整体的技术含量较低。...
关注人数:[1510]发布时间:[2016-11-04 09:07:40]
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企业6S管理推行及框架建立
摘要:在中国,现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动,可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动,6S对于生产制造型企业尤为重要。...
关注人数:[757]发布时间:[2016-11-03 09:42:04]
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6S现场管理有哪些应用要点
摘要:6S现场管理作为一种科学的管理方式,其中包涵先进的管理理念,在企业生产过程中推行6S现场管理,应注意克服一些传统思维方式的影响,准确地把握要点。...
关注人数:[807]发布时间:[2016-11-03 09:04:14]
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6S管理对企业安全的重要性
摘要:我们都知道企业现场管理有一个重要点,它就是6S管理,企业的安全管理工作本在5S管理工作中都有着相应的措施,6S管理工作把安全提出来,也有着相应的依据,让各个企业都重视了安全生产的问题。...
关注人数:[880]发布时间:[2016-11-03 08:44:38]
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如何才能把5S管理推行成功
摘要:有很多企业用5S管理工作来提升现场管理工作的一种方式,成功的推行5S管理工作就代表了企业进入了精益生产的道路。一个企业要怎么才能成功的推行5S管理工作,成为了5S推行工作的难点了。...
关注人数:[770]发布时间:[2016-11-02 09:27:47]
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世界先进企业5S管理内容
摘要:5S管理是源起于日本企业的一种有效的管理方法,目前国内很多企业也引进了这种管理方法一。5S管理指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,为其他管理活动,如全面质量管理,ISO9000活动等奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。...
关注人数:[722]发布时间:[2016-11-02 09:07:27]
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什么是网点6S现场管理
摘要:客户:最近网点实行6S管理,不就是打扫好卫生嘛?中心:6S没有那么简单。听5S管理培训公司慢慢道来。...
关注人数:[2499]发布时间:[2016-11-01 09:38:21]
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鞋厂6S现场管理如何实施
摘要:“6S管理”源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。...
关注人数:[1236]发布时间:[2016-11-01 09:22:17]
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浅谈日本企业5S管理前后
摘要:日本企业的5S管理是否与在国内实施的5S现场管理是否有存在性的差异。我们可以通过日本企业的5S管理与国内的5S现场管理进行对比。日本企业的5S现场管理如下:...
关注人数:[1025]发布时间:[2016-10-31 09:09:22]
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推行5S管理方法与技巧攻略
摘要:5S管理,很多企业应用,为何效果不甚?外行看的是热闹,是地物明朗有序,管理状态清楚;而内行看的是门道,是岗位规范、运作流程明确、监控点的控制,是执行彻底的文化。...
关注人数:[772]发布时间:[2016-10-31 08:58:22]
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什么是银行系统6S管理
摘要:银行系统6S管理以“清洁舒适、安全规范;以人为本、全员参与;提升素养、文明和谐;以客为尊、优质高效”为管理方针,逐步形成标准化、规范化的管理体系---6S现场管理培训公司详解。...
关注人数:[2451]发布时间:[2016-10-31 08:52:42]
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医院5S管理推行效果
摘要:5S咨询公司小结:在5S管理推行初期,由于医护人员常年的工作和生活习惯早已形成,医院物品存放等问题也已积累多年,因此如何应对抵触情绪,成为首要问题。...
关注人数:[702]发布时间:[2016-10-31 08:45:40]
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对现代中国企业5S管理探讨
摘要:5S管理起源于日文里面“整理(SEiRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个单词的罗马字发音,每一个单词均由字母S开头。...
关注人数:[1008]发布时间:[2016-10-28 10:06:31]
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6S管理在商场/商店中的运用
摘要:所谓“6S管理”,是由日本企业的5S扩展而来,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。...
关注人数:[2073]发布时间:[2016-10-28 09:59:13]
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看板管理与目视管理的不同
摘要:看板管理是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式,是实现准时化生产的重要管理工具。...
关注人数:[717]发布时间:[2016-10-28 09:53:44]
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5S管理常见问题及解决方法
摘要:掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力。这种“病症”的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果。...
关注人数:[828]发布时间:[2016-10-27 09:43:18]
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5S管理从身边小事做起
摘要:5S管理要从身边的小事做起,慢慢建立起习惯化,这样5S管理才能达到事半功倍的效果。...
关注人数:[952]发布时间:[2016-10-27 09:38:33]
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5S管理的安全和效率
摘要:当前在大力开展“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”建设工作的同时,又把推行5S管理作为提高安全生产水平、创造良好工作环境、降低管理成本、提高生产效率的一项重要举措。...
关注人数:[891]发布时间:[2016-10-27 09:24:32]
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日本企业现场5S管理案例
摘要:大家都知道5S管理起源于日本,那么在日企5S管理和国内的5S管理有什么不同呢?下面5S咨询公司就让我们来看看日企的5S管理案例吧。...
关注人数:[832]发布时间:[2016-10-27 09:17:56]
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