6S咨询公司

• 企业开展6S管理改善思绪

  摘要：6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化，它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况，能有效的提升个人行动能力与素质，有效的改善文件、资料、档案的管理，能有效的处理工具、物品、器械的管理，使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间，提升工作效率，有效提升团队业绩。下面分享小编的企业6S管理改善措施。...

  关注人数：[883]发布时间：[2016-04-19 10:17:40]

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• 实验室6S管理培训心得

  摘要：学习6S管理，从大处着眼，从小处入手，注意工作中的每一个细节，长此以往，有助于责任感的养成。让责任感成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到工作中的每一个节点每一个角落；以下是由5S咨询公司为大家提供员工实验室6S管理培训心得，希望能帮助到各位。...

  关注人数：[2278]发布时间：[2016-04-19 10:06:50]

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• 化工酒业6S管理实施建议

  摘要：6S管理是做本来我们做了但没做好的事，而不是增加额外工作；小公司条件不好不能成为拒绝做6S的理由，利用有限的条件把企业做规范正是体现管理水平的地方；工作太忙没时间做也不是理由，工作忙的人满眼杂乱、思路不清，做6S管理就是为条理清晰，解决越忙越乱、越乱越忙的问题。...

  关注人数：[779]发布时间：[2016-04-19 09:46:10]

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• 某污水处理厂6S管理推行方案

  摘要：我相信在公司的统一领导下，我们只要认真按6S管理要求灵活运用去做，我们的工作一定会更有秩序和效率，我们污水处理厂全体员工一定能把这项工作做好！...

  关注人数：[1937]发布时间：[2016-04-19 09:37:52]

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• 化工企业6S管理如何实施

  摘要：在推行6S管理时，我们经常讲到要根据企业的现状，推行6S管理本地化。化工企业的特性与其他行业不同，所以，咱们在推行6S管理内容时要有个侧重点，这样才能彻底落实6S管理。...

  关注人数：[928]发布时间：[2016-04-19 09:31:43]

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• TPM管理与精益生产的核心

  摘要：TPM源自美国的PM管理模式，首先应用于设备的预防保全。日本人引进PM后，将其原理应用与企业的生产性提升，通过八大支柱活动开展全面的预防性维护，成为TPM全面生产性维护。...

  关注人数：[699]发布时间：[2016-04-18 10:29:02]

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• 建筑企业6S管理内容

  摘要：通过推行6S管理活动，企业把科学发展观转化为促进现场管理的坚强意志，粗放式的企业管理模式向着规范化、制度化方向迅速转变。...

  关注人数：[1118]发布时间：[2016-04-18 10:20:41]

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• 建筑企业6S管理推进失败原因

  摘要：6S管理的推行不可盲目的进行，在初期必须有专业的咨询老师指导，或者公司引进专业人才，初期宣传必须到位，如果对6S管理认识的不深刻，那么想要取得成效是相当不易，下面小编就总结广大企业在6S管理方面存在的一些误区。...

  关注人数：[823]发布时间：[2016-04-18 10:15:04]

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• 6S管理心得体悟

  摘要：通过6S管理学习，让我认识到6S现场管理模式是经实践证明为一种实用性更先进的管理系统，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能作用是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。...

  关注人数：[931]发布时间：[2016-04-18 10:06:05]

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• 5S管理应该如何推行

  摘要：如何推行5S管理是个不简单的问题，5S管理活动开展起来比较容易，可以搞的轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不大容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。...

  关注人数：[1174]发布时间：[2016-04-18 09:40:02]

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• 什么是飞机场6S管理

  摘要：6S是通过持续不断的整理、整顿、清扫等基本活动，来提高员工的职业素养、养成按章办事的工作习惯和改变员工的行为习惯的，贵在坚持。 随着工作的进一步深入， 6S管理必须常态化的持久开展。...

  关注人数：[951]发布时间：[2016-04-18 09:31:12]

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• 定置管理在煤矿企业的应用

  摘要：充分发挥定置管理的辐射作用，深化生产现场的安全治理，带动现场各项管理工作的积极开展，如文明生产、卫生洁美、能源管理、物资管理、设备管理、质量管理、环境管理、安全管理等。...

  关注人数：[1055]发布时间：[2016-04-18 09:21:39]

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• 纺织企业如何实施定置管理

  摘要：定置管理以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。...

  关注人数：[714]发布时间：[2016-04-16 10:10:35]

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• 定置管理对环境产生的影响

  摘要：要想最大限度的消除导致企业现场混乱，影响产品质量、生产效率和安全的不良因素，最好的办法就是在生产现场管理中，推行定置管理。定置管理就是根据企业生产活动技能的需要，从有利于人与物的结合出发，对生产工作现场的物品定置过程进行设计、组织、实施、调整并使生产现场的管理达到科学化、规范化活动的过程。...

  关注人数：[2212]发布时间：[2016-04-16 09:38:30]

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• 对6S管理的深入研究

  摘要：中国运载火箭技术研究院6S管理工作已经取得了非常显著的成效。在较短的时间内取得如此成效是非常不容易的，这充分证实了6S管理方法的有效性。...

  关注人数：[588]发布时间：[2016-04-16 09:25:38]

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• 办公室6S管理制度范本

  摘要：刚开始6S管理推行时也许不太习惯不太顺利，员工会有抵触心理，觉的是面子工程，我在书中看到一句话是强迫成习惯，习惯成自然。所以，5S管理培训公司制订6S管理制度来养成这个习惯，形成公司文化。...

  关注人数：[1937]发布时间：[2016-04-16 09:19:36]

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• TPM管理三阶段十步骤

  摘要：在TPM管理计划实施中会遇到一些难以解决的问题。解决了这些难题就可以使设备状况得到改善，使全员维修更容易进行，同时也可以使全体职工增加TPM成功的信心，使TPM工程顺利进行。...

  关注人数：[702]发布时间：[2016-04-16 09:12:28]

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• 6S管理提高员工素养

  摘要：企业应建立起随时、随地、随人的宣传培训机制，通过宣传教育，采取多种行之有效的手段，说明推进6S管理工作的精神要点，让每个员工都毫无疑问的去执行，并在实行过程中，让大家参与，参观学习效果显著的6S管理工作的样板场所，大家相互观摩或给予指导。...

  关注人数：[829]发布时间：[2016-04-15 10:42:43]

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• 简谈定置管理如何实施

  摘要：通过下文实施定置管理的具体方案可以看出，推行定制管理的实施不仅能够为企业营造一个良好的安全文化氛围，提供一条治本之路，还能在市场经济发展中为企业提供明确的文化理念指导。使企业在经济发展与安全文化、文明生产建设等方面处于一个辩证、统一的整体中，从而达到相互依存、相互渗透、共同前进的目的，为企业的良好发展奠定坚实的基础。...

  关注人数：[932]发布时间：[2016-04-15 10:20:29]

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• 定置管理做好以下五点

  摘要：定置管理可使生产诸要素达到最优结合,整个生产现场整齐划一、排列有序、可增强员工的自我管理、参与管理意识。另外，还能养成良好的道德风尚，促进精神文明建设。企业进一步加强定置管理工作应该从5个方面多下功夫。...

  关注人数：[1599]发布时间：[2016-04-15 10:14:40]

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