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民营医院6S管理标准
摘要:民营医院依据6S管理标准进行管理能够提供更好的日常诊疗环境,让来院患者与医务人员有一份更舒适感,提高了员工的工作士气及工作效率,也同时会增加医院工作中的和谐气氛,使全院的医务团队更加敬岗爱岗,使医务人员逐渐养成“医院=家”的意识,进而形成和谐的医疗服务氛围。...
关注人数:[3380]发布时间:[2016-06-08 09:13:46]
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5S管理推行技巧
摘要:召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动。公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布。这样做,可能会很有用,它可以将公司内部全体员工的想法,价值观尽量统一。在举例时要尽可能地采用自己公司内的一些具体的事实,这样员工就比较容易产生共鸣。...
关注人数:[811]发布时间:[2016-06-08 08:58:12]
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企业6S管理考核办法
摘要:6S现场管理是企业安全生产的基本保证,是文明规范的重要标志,是塑造企业形象的重要举措。作为企业的每一位员工,应当认真履行自己的权利和义务。作为企业的各级管理机构,应当加强现场监督管理工作,将6S培训落到实处,促进企业安全、文明生产。...
关注人数:[2277]发布时间:[2016-06-07 09:46:52]
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医院7S管理内容是什么
摘要:1.在医院推行7S管理可以增加患者信任 医院是提供医疗服务的机构,整齐亮丽美观舒适的环境,常使患者产生对医院的信赖感,满意于就医的情景,觉得医院管理优良,医疗服务品质高超,无形中增加了满意度,提升了医院的竞争力。...
关注人数:[2814]发布时间:[2016-06-07 09:40:25]
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成功推行5S现场管理的四要点
摘要:5S现场管理咨询公司导语:5S现场管理的成功,首先是将上述的语言转化为自发地找到设备使用上的规律,使得维护设备的费用越来越低,自发地寻找操作的关键点,甚至研发出一些小型的工具,以保证对产品品质越来越高的要求。...
关注人数:[696]发布时间:[2016-06-07 09:33:54]
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中小物流企业如何推行5S管理
摘要:5S现场管理咨询公司总结:5S管理起源于日本,被誉为一切管理活动的基础,它是整理、整顿、清扫、清洁及教养的总称。...
关注人数:[764]发布时间:[2016-06-07 09:08:11]
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如何提升生产车间管理水平
摘要:现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。...
关注人数:[767]发布时间:[2016-06-06 10:27:28]
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幼儿园6S管理有什么好处
摘要:一所高品质的幼儿园需要有规模、有科学、有创新的管理模式。而5s管理方法从日本引进来在中国发展到今日已有20年的历程,这过程中已逐步发展成6S,其到底适用于幼儿园的管理吗?首先让我们来了解什么是6S管理。...
关注人数:[6900]发布时间:[2016-06-06 10:16:00]
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7S管理需要遵循哪些原则
摘要:今天,5S现场管理咨询公司将为大家分享7S管理需要遵循哪些原则?希望通过对7S管理原则的遵循帮助大家可以更好的实施7S管理。...
关注人数:[1024]发布时间:[2016-06-06 09:32:06]
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可视化管理检查的八个要点
摘要:可视化管理是企业5S管理和6S管理的重要组成部分,是在5S管理的整理、整顿、清扫、安全活动结束后,能够通过人的视觉能够感知现场的正常与异常状态的方法。是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。...
关注人数:[2787]发布时间:[2016-06-06 09:25:49]
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5S管理为工作岗位添加活力
摘要:5S咨询公司:5S管理不单单能改变企业形象,更能让我们的岗位工作不再是枯燥的,它是促进工作岗位的活力,并且需要每个人的认真执行才能得到这样一个舒适的工作环境。...
关注人数:[713]发布时间:[2016-06-06 09:20:55]
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企业日常5S管理的应用
摘要:推行5S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署:要制订推行目标,明确要求;要成立领导小组、组织机构,专门负责5S管理工作的策划、计划、实施和检查等工作;企业各部门也应成立推行组织机构,根据组织总体实施方案和实施计划,提出部门的实施方案和实施计划,并具体落实到责任人等。只有做到周密的策划和部署,才能为全面开展5S工作奠定坚实的基础。...
关注人数:[1005]发布时间:[2016-06-06 09:13:56]
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精益生产在钣金行业的应用
摘要:装备制造业最能体现一个国家的综合国力,国家政策对装备制造业的大力支持,为配套的基础产业——钣金行业带来了大好机遇,在近几年取得了飞速的发展,目前钣金行业的发展前景仍一片大好。据权威部门预测,十二五期间,我国钣金行业的市场需求将会保持每年10%的增长率。...
关注人数:[691]发布时间:[2016-06-03 09:34:45]
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Meritt刀具企业对5S管理应用
摘要:5S管理是使生产车间实现整洁有序的管理方法,它通过整理、整顿、清洁、清扫实现了员工素养的提升,是企业精益制造的有力基础。5S管理并不仅仅是中国在推行,只要是生产制造业,大多都会使用这种有效的管理方式。位于德克萨斯州的Merritt道具公司也推行了这种管理方式。但是它的5S管理的内容似乎有些不同。...
关注人数:[610]发布时间:[2016-06-03 09:19:54]
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办公室6S管理推行步骤
摘要:6S现场管理咨询公司:各行各业的办公室6S管理让很多公司领导头疼,办公室6S如何才能做好并能持续推进呢?...
关注人数:[1096]发布时间:[2016-06-03 09:13:12]
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关于院校6S管理建议书
摘要:您好!很高兴您能百忙中抽空看这封信,这封信的主要内容是从学生的角度对学校近期开展6S管理活动一宿舍6S管理的一些建议,以下是我的想法以及方案:...
关注人数:[768]发布时间:[2016-06-03 09:02:17]
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7S管理包括哪些基本特征
摘要:7S管理培训公司总结:7S管理的基本特征有如下四种:1、整体性和协调性 按照系统管理的原则,追求各要素间的最佳组合,克服了多头专项管理的各自为政弊端,使系统的整体大于各部分的总和。...
关注人数:[779]发布时间:[2016-06-03 08:55:04]
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库存产生的五个阶段
摘要:7S管理培训公司总结库存产生的如下五个阶段:一、市场开发阶段、二、产品计划阶段、三、生产阶段、四、新品上市阶段、五、货控阶段...
关注人数:[649]发布时间:[2016-06-02 09:29:53]
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带你了解精益生产的精髓
摘要:一、自动化与防呆防错 一个小改善的大效果 有一家生产复印机的工厂,他们的复印机里面有一个小风扇,这个小风扇非常重要,一旦装反了,就会导致机械损坏。但由于是流水线作业,操作工在装配时,由于疲 劳、遗忘等多种原因,可能会出错。主管就要求操作工装好后要进行检查,用手摸一下,试下风向。...
关注人数:[579]发布时间:[2016-06-02 09:19:43]
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某医院6S管理推行感悟
摘要:为进一步优化各科室工作环境,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升我院社会形象,促进全体员工科学高效工作,副院长通过走访、学习,决定引进并在全院试推行6S精细化管理模式。6S培训公司将此管理模式提交院长办公会研究,得到一致同意。...
关注人数:[976]发布时间:[2016-06-02 09:11:28]
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