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                    现场5S管理知识小结 摘要:推行5S的实质 现场5S管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为“五常法则”或“五常法”。... 关注人数:[712]发布时间:[2017-03-27 10:20:49] 阅读全文 
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                    企业5S管理标准化文件 摘要:为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,提高经济效益和社会效益,公司诚邀5S管理培训公司全面推行5S管理。... 关注人数:[563]发布时间:[2017-03-27 10:10:52] 阅读全文 
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                    6S管理与安全生产关系 摘要:最近常有朋友咨询6S管理咨询公司,6S管理与安全生产到底有什么联系。6S管理咨询公司总结了一下。... 关注人数:[1249]发布时间:[2017-03-24 14:22:33] 阅读全文 
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                    5S管理与企业标准化 摘要:笔者认为在企业标准化体系实施过程中完全可以借助5S管理活动的推进来带动企业整体氛围的创建。这是因为5S管理方法也是运用了系统管理原则和标准化思想,5S管理各管理要素所提出的一系列要求都与企业职工的日常行为息息相关,而5S管理是一个很简单的观念,易懂、易行,相对企业标准化来说比较容易获得共鸣... 关注人数:[909]发布时间:[2017-03-24 13:57:49] 阅读全文 
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                    5S管理活动是基础保障 摘要:我们公司从建立初期就开始了5S管理活动,至今已十多年了,5S活动给公司带来了巨大变化。但由于人员流动加大,新员工对5S的理解不足,老员工行动迟缓,造成5S活动停滞不前,为此有必要再强调一下5S的作用。... 关注人数:[604]发布时间:[2017-03-23 08:59:15] 阅读全文 
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                    5S管理基础概念 摘要:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。... 关注人数:[1098]发布时间:[2017-03-23 08:54:30] 阅读全文 
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                    让5S活动成为企业文化 摘要:首先,5S管理其实体现了人的精神。5S活动相当于企业开展的文明生产活动,主要是指精神财富。5S活动虽然在表面上看来是为了管理而进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动,但实质是为了人。因为环境都是人所创造出来的,而环境也会深深地影响人。... 关注人数:[1002]发布时间:[2017-03-21 14:22:57] 阅读全文 
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                    5S现场管理真正含义 摘要:5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。5S活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,5S活动就难以开展和坚持下去。... 关注人数:[672]发布时间:[2017-03-20 14:45:59] 阅读全文 
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                    班组6S培训基本内容 摘要:“科技兴企,以人为本,产业报国,以强为荣。”这是红太阳的企业精神,也是红太阳的企业文化。短短的十六个字所展现出来的是一种震撼人心的力量,然而要做到这十六个字,不是简单的说说就行的,他需要我们所有红太阳人以创新精神,卓越品质,团队力量,科学管理来实现。... 关注人数:[804]发布时间:[2017-03-20 14:17:01] 阅读全文 
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                    作业岗位6S管理基础资料 摘要:推行作业岗位6S管理标准化,是全员全方位参与6S管理的具体实践,有利于提升职工的职业素养,提升企业现场6S管理水平,营造企业良好形象。... 关注人数:[641]发布时间:[2017-03-16 09:51:19] 阅读全文 
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                    企业5S管理学习手册 摘要:细节决定成败,5S从细节入手改变我们的现场环境,提高自身的素养。5S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境,达到本公司人人有事做、事事有人做。使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才。... 关注人数:[713]发布时间:[2017-03-16 09:02:35] 阅读全文 
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                    工厂5S管理试题 摘要:部门:________________姓名:________________岗位:________________得分:________________一、单项选择题(每题2分,共48分)1.关于整理的定义,正确的是:()A.将所有的物品重新摆过。... 关注人数:[1836]发布时间:[2017-03-15 09:40:45] 阅读全文 
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                    5S管理开展的前提和基础 摘要:5S管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是5S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的,尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下,企业必须夯实基础,充实自己,强化自己,才能成为竞争中的强者。... 关注人数:[871]发布时间:[2017-03-14 09:38:12] 阅读全文 
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                    再谈5S管理是什么 摘要:5S是什么,恐怕很多人认为这已经不是什么问题了,几乎所有的企业管理者都知道,很多还都身体力行地推行过(为什么我在这里用“过”这个字呢,因为管理水平如果不能维持住,几年后就会下滑。曾经的辉煌也成为过眼云烟)。但如果我问有多少企业管理者懂得5S的真谛时,估计不多。... 关注人数:[658]发布时间:[2017-03-13 10:33:11] 阅读全文 
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                    什么是5S管理办法 摘要:为打优良的办公秩序和办公环境,展示公司优秀的企业形象,7S管理培训公司现对办公室5S管理制定如下办法,请大家遵照执行。... 关注人数:[723]发布时间:[2017-03-09 09:55:05] 阅读全文 
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                    5S管理实战基础锦囊 摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。... 关注人数:[1062]发布时间:[2017-03-08 09:49:46] 阅读全文 
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                    企业5S管理测试题(附答案) 摘要:一、填空题(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。... 关注人数:[722]发布时间:[2017-03-07 09:27:41] 阅读全文 
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                    5S是管理的基础 摘要:一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时,第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致,那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善,管理上轨道,而其品质也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。... 关注人数:[759]发布时间:[2017-03-07 08:58:40] 阅读全文 
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                    什么是5S运动 摘要:5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作為改善企业体质的手段,所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果,就如同我们参加酒席,好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌,让参加的客人感觉相当顺畅与协调,所以推行5S运动,必须按部就班实施,才能获得最后成果,因此,瞭解内涵是一件非常重要的工作和课题。... 关注人数:[896]发布时间:[2017-03-06 09:46:10] 阅读全文 
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                    什么是5S企业管理 摘要:5S管理培训公司对随着国际化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,成为每个企业生存和发展的首要问题,企业的现场管理就变得更加重要。... 关注人数:[695]发布时间:[2017-03-06 09:15:53] 阅读全文 






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