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哪些实验室管理离不开6S?
摘要:6S管理和5S管理一样兴起于日本企业,现在已发展为10S了(5S加上安全就变成6S、加上节约就变成7S、加上效率就变成8S,再加上服务就变成了9S,加上坚持就变成了10S)。...
关注人数:[1074]发布时间:[2016-03-01 10:58:35]
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企业5S管理实施步骤逻辑图
摘要:5S咨询公司指出日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法,他们把严格的秩序观念灌输给工人,特别是管理层。5S方法背后的逻辑是,工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品,减少或杜绝浪费,提高生产率的基本要求。...
关注人数:[1352]发布时间:[2016-02-29 10:56:35]
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分享7S管理汇报材料范例
摘要:7S管理活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。以下是7S咨询公司提供的7S管理汇报材料范例,供正在推行7S管理的做参考。...
关注人数:[1392]发布时间:[2016-02-27 10:42:21]
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海尔CEO: 5S管理感言
摘要:5S咨询公司指出5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S管理的热潮。...
关注人数:[2258]发布时间:[2016-02-26 10:30:02]
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6S现场管理对企业的影响
摘要:企业实施6S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品质量。实施6S现场管理要求企业全员参与,上下一心,积极溶于推行6S现场管理当中。那么推行6S现场管理对企业有什么帮助呢?5S咨询公司将为大家作如下解答。...
关注人数:[865]发布时间:[2016-02-25 14:14:57]
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仓库7S现场管理是什么
摘要:仓库7S现场管理如何才能做得好?今天5S咨询公司将带领大家重新认识什么是仓库7S现场管理,希望能对大家有所帮助,那么我们首先从它的由来开始说起吧!一、什么是7S现场管理的由来;...
关注人数:[1120]发布时间:[2016-02-25 13:38:04]
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企业全面导入5S管理活动有哪些要求?
摘要:看到整理、清洁、清扫这些字眼,也许人们会把5S管理活动与大搞环境卫生联系起来,实际上,5S管理活动的作用和意义远远超过了这些字眼的本来含义。5S管理活动可以降低成本、提高效率;5S管理能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化...
关注人数:[2173]发布时间:[2016-02-24 10:28:27]
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如何理解现场5S管理
摘要:不管是5S管理内容还是5S现场管理内容,5S咨询公司相信大家都有比较全面的认识了,那么如何来理解现场5S管理呢?也希望大家能做下对比,找找是否有相似之处,对以后的工作也有意而无害。...
关注人数:[1745]发布时间:[2016-02-23 13:32:58]
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企业6S管理区划及责任表
摘要:6S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。为了能让企业更好地实施6S管理,5S咨询公司特制定出了6S管理区划及责任表,供企业作参考。...
关注人数:[2399]发布时间:[2016-02-22 10:42:30]
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5S管理小游戏:让员工更明白5S管理
摘要:众所周知,企业实施5S管理是非常有用的,能提高企业生产效率,改善生产环境;如何用简单的方法让员工快速的了解知道5S管理呢?5S咨询公司专家就提出了一个好方法:5S管理小游戏,通过做游戏的方式来让员工知道5S管理。...
关注人数:[6459]发布时间:[2016-02-19 10:39:06]
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详解物业6S管理之整顿方法
摘要:6S管理在工业企业采用十分普及、有效,在于全员参与。在物业服务领域的推行,关键在于建立6S管理意识,结合实际建立工作流程。接下来6S管理培训公司接来详解物业6S管理中的整顿。...
关注人数:[4921]发布时间:[2016-02-18 10:32:20]
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分享企业推行好5S管理工作经验
摘要:5S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,企业如何做好5S管理呢?接下来5S咨询公司专家结合自身实践经验,谈谈如何做好5S管理。 一、从文件夹标识和培训做起,为推行5S管理做好热身运动 (一)5S管理要如何开始? ...
关注人数:[1021]发布时间:[2016-02-17 10:09:55]
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关于国企6S管理实施问题的研讨
摘要:所谓的6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大方面。随着6S管理的热潮,大多数国企也引进了6S管理,接下来6S咨询公司谈谈国企6S管理在实施过程中的问题研讨。...
关注人数:[1250]发布时间:[2016-02-16 10:10:28]
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分享5S管理培训课程之心得
摘要:本人有幸参加5S管理咨询公司组织的5S管理培训课程,经过一天的学习,对5S管理有了更为深刻的认识,也从自我的角度谈一谈5S管理。...
关注人数:[1152]发布时间:[2016-02-15 10:36:10]
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洗地机在烟草企业5S管理中的重要性
摘要:5S咨询公司指出5S管理是国内流行多年的管理方式,5S管理起源于日本,因日文的罗马拼音第一个字母都以“S”开头而得名,分别是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词。...
关注人数:[421]发布时间:[2016-02-05 09:59:22]
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浅谈企业实施5S管理普遍盲点
摘要:5S管理培训公司指出许多公司通过导入5S管理来开始他们的精益改善之旅,日本方法减少误差和防误措施:整理,整顿,清扫,清洁和素养。5S管理是精益工具箱一个有价值的宝贝。很少人会争论取得改善或使原本管理不善,不干净,不安全和无标准化之工作区域能成为世界级过程卓越之典范。...
关注人数:[988]发布时间:[2016-02-05 09:56:36]
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分享某企业6S管理经验
摘要:企业实施6S管理,除了要掌握好的方法技巧外,借鉴好的管理经验也是非常重要的,这样会避免企业在实施6S管理之路上少走很多弯路,以下就是6S管理咨询公司分享的某企业6S管理经验,可以作参考。...
关注人数:[1194]发布时间:[2016-02-02 08:24:43]
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注塑车间5S管理实施的七大误区
摘要:5S咨询公司指出注塑工厂生产涉及物资种类繁多,设备繁杂。如不能高效推行5S管理,浪费是十分惊人的。但是还有很多企业将5S管理活动简单理解为,扫扫地、整理整理物品。在这种想法的作用下,他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察的时候,给外界留下一个良好的形象,让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。归纳起来当前注塑车间对5S管理活动的认识还存在以下七大误区:...
关注人数:[2045]发布时间:[2016-01-30 11:11:57]
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企业最新5S管理年工作计划
摘要:新的一年到来,对将要实施5S管理的企业来说,制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的,以下就是5S咨询公司专家分享的最新5S管理年工作计划,供企业做参考。...
关注人数:[1498]发布时间:[2016-01-29 10:34:08]
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企业6S管理促安全生产标准化
摘要: 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。随着6S管理在企业中的实施,6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手,全面向安全标准化推进呢?6S管理咨询公司总结出以下几点:...
关注人数:[1174]发布时间:[2016-01-28 10:38:51]
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