6S咨询公司

• 企业管理之7S管理实施原则和重点

  摘要：7S管理—整理 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。...

  关注人数：[1326]发布时间：[2014-09-24 14:52:59]

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