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6S管理中整顿的十个要点
摘要:6S管理培训公司指出6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。整顿是6S管理中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。...
关注人数:[1301]发布时间:[2015-02-04 09:34:45]
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浅谈工厂学习5S管理心得
摘要:一、学习5S管理心得 人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。智者善于以小见大,从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累,而是当作一种经验的积累过程,当作是做一番宏图伟业的准备。...
关注人数:[3569]发布时间:[2015-02-03 09:36:00]
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学校如何进行7S管理
摘要:目前,越来越多的企业实行了7S管理,以此来消除生产障碍,提高工作效率、节约成本、产品零缺陷。其实7S管理不仅可以应用于企业中,也可以应用到校园里,下面我们就来说说校园如何实施7S管理吧。一、何谓7S管理...
关注人数:[2190]发布时间:[2015-02-02 09:53:38]
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珠宝店如何进行5S管理
摘要:面积不大,人员不多,但“麻雀虽小,五脏俱全”,既需要像公司一样去科学管理,也需要像家一样去用心经营。经营店的标准化工作要求,只是一个店向顾客提供稳定的优质服务的基本保障,而要保证店内工作的有效执行,还必须要有强有力5S管理方法。下面是5S培训公司提出的针对珠宝店如何实施5S管理。...
关注人数:[1091]发布时间:[2015-01-31 09:33:34]
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6S管理在幼儿园中的应用
摘要:6S管理虽然是企业管理方法,但与幼儿园管理有许多相通之处。6S现场管理培训公司认为,提高保教质量,教师是关键;提高教师素质,应从重视班级的日常管理工作开始;提高班级的日常管理工作,应从推行6S管理内容开始。首先让我们来了解什么是6S管理。一、什么是6S管理 6S管理,是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。...
关注人数:[1982]发布时间:[2015-01-30 09:41:21]
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浅谈仓储5S管理心得
摘要:5S现场管理培训公司曾指出仓储5S管理即仓库里仓储的5S管理。所谓的5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因日语的拼音开头均以“S”,简称为5S。由5S引申到6S管理,就是在前5项基础上增加“安全”就成了6S了。一、先简述一下5S中的项目的含义:...
关注人数:[2947]发布时间:[2015-01-29 09:43:29]
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如何把7S管理运用到日常工作中
摘要:7S管理是以5S活动为基础,5S加上“safe”(安全)和“save”(节约)就是7S。5S培训公司指出5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法,因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。...
关注人数:[4206]发布时间:[2015-01-28 09:43:53]
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7S管理如何提高企业管理水平
摘要:7S培训公司指出企业基础管理是企业生存之本、立足之地、发展基石。在市场经济体制下企业基础管理如果不适应新形势发展要求而改变,将在一定程度上影响到企业的生产效益,制约企业的健康持续发展。因此,正确制定适合自己企业健康持续发展的有效管理模式,已成为大多数企业管理人员的当务之急。加强和推行7S管理活动,是目前很多企业需要的,7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。...
关注人数:[932]发布时间:[2015-01-27 09:38:42]
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销售与店面必用的5S管理法则
摘要:5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。目前,5S管理被运用在中国大多数企业中,下面我就来听听5S培训公司专家总结出的终端销售与店面5S管理法则。一、销售的5S原则...
关注人数:[981]发布时间:[2015-01-26 09:21:56]
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加油站6S现场管理之整顿
摘要:6S现场管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,...
关注人数:[2297]发布时间:[2015-01-23 10:07:38]
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加油站6S现场管理之清扫
摘要:企业应用6S现场管理就是为了形成有纪律的企业文化,提高企业的竞争力。对于管理人员来说,6S现场管理是对现场的管理,是对人员、机器、物料、法规、环境的管理,做好一、6S现场管理之清扫能够使得现场井然有序,异常情况发生率降到最低,员工工作心情舒畅。因此说,6S现场管理是优质管理的根本。6S现场管理是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。...
关注人数:[936]发布时间:[2015-01-22 09:47:05]
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企业文化如何进行5S管理
摘要:企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业要想推动发展,必需对企业文化进行系统的5S管理。以下是5S培训公司提出的企业文化5S管理。...
关注人数:[1264]发布时间:[2015-01-21 10:08:22]
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5S管理之素养
摘要:5S管理起源于200年前日本一个渔民家庭,因为渔民长年在船上捕捞鱼,为了让船装更多的鱼,渔民每天对船上所有的物品做清理,要的留下,不要的丢弃,目的是保证空间最大化,用我们现在5S管理的专业术语来说,这就是整理。5S培训公司指出5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理,因此简称为5S管理。...
关注人数:[2304]发布时间:[2015-01-20 09:48:40]
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7S管理重点及实施原则
摘要:5S培训公司指出5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”这两个内容,这就是7S管理的由来。...
关注人数:[2216]发布时间:[2015-01-19 09:47:00]
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怎样做好班组6S管理
摘要:6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S现场管理培训公司指出,近年来,5S引入中国以后,一些优秀的企业在结合本企业的管理实践过程中,在5S基础上增加了安全,形成了6S管理。经过多年的实践和一些管理专家的提练、创新,现已经成为中国化的、有效的现场管理方法之一。一、 当前班组6S管理中存在的主要问题及案例分析...
关注人数:[2072]发布时间:[2015-01-17 09:47:41]
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加油站6S现场管理之整理
摘要:6S现场管理培训公司指出,其实6S现场管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S现场管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。...
关注人数:[823]发布时间:[2015-01-16 10:02:53]
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加油站6S现场管理之素养
摘要:5S咨询专家指出经常听到这样的指示:“明天有客户参观,今天下班前须搞好卫生迎接检查。”这样好两天、差半月,我们不禁要问:“大家天天都有在做6S现场管理,天天在宣传6S现场管理,为何听说有人参观就手忙脚乱,如临大敌呢?”其实很简单,人们没养成“有法必依,执法必严”的习惯,也就是6S现场管理中的“素养”做的不够。...
关注人数:[1151]发布时间:[2015-01-15 10:34:36]
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加油站6S现场管理之安全
摘要:6S培训公司指出6S现场管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。建立起安全生产管理的环境,所有的生产管理工作应建立在安全的前提下。6S现场管理也是防止事故、火灾的基础。一个6S现场管理推行非常彻底的加油站,不安全行为会减少许多。...
关注人数:[864]发布时间:[2015-01-15 10:12:25]
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厂区安全之5S管理
摘要:为减少生产事故,树立“安全第一,预防为主”的安全工作方针,规范企业安全的5S管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证员工生命健康安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。5S管理培训公司概括出以下几点的建议:一、厂区墙柱警示5S管理1、作用 明确厂区墙柱、凸平台,防止误撞,造成损坏...
关注人数:[1149]发布时间:[2015-01-14 11:16:00]
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车间现场成品5S管理
摘要:车间现场5S管理的核心是人,人贯穿于整个生产的所有环节,做好了人的管理,现场5S管理也就做好了一大半,产品质量才能得到坚实的保证。车间现场成品5S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,减少浪费,提高工作效率。一、车间成品5S管理作用...
关注人数:[1174]发布时间:[2015-01-14 10:31:09]
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