6S咨询公司

5S管理问题：让企业更深层了解5S管理

摘要：5S管理是企业行之有效的一种管理模式，企业在实施5S管理时，可能会遇到很多疑问，5S咨询公司总结出企业常见的一些5S管理问题，作出以下解答，让企业更深层了解5S管理。...

关注人数：[1196]发布时间：[2015-12-15 11:09:49]

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企业如何从传统型6S到精益改善型6S管理

摘要：大家都知道，实施任何东西都要不断的研究、改善，6S管理也不例外，只有不断地改善才能实施的最好，企业如何从传统的6S转变到精益改善型的6S呢？6S现场管理培训公司作出以下分析：...

关注人数：[2314]发布时间：[2015-12-14 11:53:40]

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关于铸造企业7S管理知识30问

摘要：上期我们讲解了《铸造行业7S管理实施技巧》，为了更好地让员工掌握铸造企业7S管理，7S咨询公司特提出关于铸造企业7S管理知识30问：　...

关注人数：[1375]发布时间：[2015-12-11 10:29:27]

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分享6S管理推进干事对6S的见解

摘要：在经济不断发展的今天，6S管理已在各行各业落地生根，在企业推行6S管理时，就产生了6S管理推进干事，6S管理推进干事如何有效实施6S管理呢？使企业得到真正地改善呢？以下是6S现场管理培训公司专家在某企业任职6S管理干事时的感想，特分享给大家供参考。...

关注人数：[1034]发布时间：[2015-12-10 10:44:47]

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5S管理心得之5S是企业生命基石

摘要：近日，某公司特邀请5S咨询公司进行5S管理辅导，以下是该公司对这次辅导总结出的5S管理心得。公司对各生产相关部门进行5S管理培训，倡导全员参与加强推进现场5S管理，希望5S管理理念贯彻落实于各个生产环节，有效地提高公司系统的运转，使生产达到敏捷化、高效化的目标。...

关注人数：[1154]发布时间：[2015-12-09 10:11:36]

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关于发电企业6S管理的一些思考

摘要：为了能改善现场管理，提高工作效率，某发电企业特邀请5S咨询公司专家进行辅导，通过各种调研，特别是专家在电厂实际推行6S管理的过程中，深深感受到：一定程度上，看似打破“自由惯性工作”的6S，其实是企业实施“以人为本”管理的有效途径和必然途径。以下是该专家关于发电企业6S管理的一些思考。...

关注人数：[1274]发布时间：[2015-12-08 10:51:56]

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内部审计如何有效进行6S管理

摘要：随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。如何将6S管理导入内部审计中呢？从而提高内部审计工作效率，6S管理咨询公司提出以下内部审计6S管理方法。...

关注人数：[1229]发布时间：[2015-12-07 10:03:23]

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生产一线员工5S考试试题

摘要：生产一线员工5S考试试题是什么呢？5S咨询公司指出5S管理是日本企业独特的一种管理办法，在丰田公司的推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、高度的标准化等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境改善。如何知道企业在对员工进行5S培训时已经完全掌握了呢？这就需要通过5S考试试题来检验，下面就是针对生产一线员工的5S考试试题。...

关注人数：[2163]发布时间：[2015-12-05 11:23:26]

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图解船舶6S管理

摘要：6S咨询公司今天去某实地考察，他们的6S管理做的不错，一年多的船舶，防腐很到位，比有些新船的外表还好。他们是通过坚持现场6S管理，推行可视化操作规程，使得船舶管理水平不断提高。以下就是分享的关于船舶的图解6S管理。 ...

关注人数：[1535]发布时间：[2015-12-04 11:16:42]

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什么是5S_企业5S管理是什么

摘要：什么是5S？也许大家对5S还不是很了解，为了让大家更清楚地知道什么是5S，5S咨询公司专家将结合不同行业来说说什么是5S管理。 一、什么是5S之5S的前世今生...

关注人数：[1474]发布时间：[2015-12-03 10:26:57]

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在实施5S现场管理中习惯的重要性

摘要：5S现场管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个内容组成的，实施5S现场管理，最终目标是素养（Shit-suke），也就是养成良好习惯，一个习惯能影响人的一生，这就足以看出，好的习惯是多么的重要性。 ...

关注人数：[1525]发布时间：[2015-12-02 10:30:17]

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品管部如何有效实施7S管理

摘要：品管部如何有效实施7S管理呢？大家都知道7S管理能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求，下面就是7S培训公司总结出的品管部7S管理具体如何实施。...

关注人数：[1685]发布时间：[2015-12-01 11:23:28]

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企业实施6S现场管理表格参考

摘要：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S现场管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。下面是6S管理培训公司专家为企业实施6S现场管理准备的检查表格，供参考。...

关注人数：[1834]发布时间：[2015-11-30 10:30:06]

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5S管理在我们生活中无处不在

摘要：也许你只在企业当中听说过5S管理，其实5S管理在我们生活中无处不在，只是你没有发现而已，5S管理不是什么高大上的东西，它就在我们身边。在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影，从每天起床的那一刻，5S管理都在帮助我们，5S咨询公司将简单模拟从一天起床到上班过程中生活中解剖的5S管理案例。...

关注人数：[2125]发布时间：[2015-11-27 10:26:26]

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物流中心7S管理要做到“四化”

摘要：7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理多被用于制造业，但同样可以应用到物流公司，物流中心通过推行7S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全，促进节约，提高经济效益。7S咨询公司指出物流中心要做好7S管理，必须做好以下“四化”。...

关注人数：[1489]发布时间：[2015-11-26 10:50:48]

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工厂实施5S管理之5S六大优点

摘要：工厂实施5S优点有哪些呢？工厂管理和改善的内容很广泛，但其核心内容则是对Q、C、D、S、M、L的管理和提升，即对品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)、安全(Safety)、员工精神面貌(Moral)、工厂形象(Image)的不断追求。通过5S活动改善作业环境，保障安全生产，促进员工满意，并在此基础上长期持续地向客户提供质量上乘、售价合理低廉的产品，并能及时将所需的数量送达客户手中，达成顾客满意。...

关注人数：[2380]发布时间：[2015-11-25 10:49:13]

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企业管理之5S培训测试题

摘要：企业实施5S管理不仅能使现场整洁干净，而且改善了员工工作环境，大大提高了生产效率，因此大多数公司都选择邀请5S咨询公司专家进行驻厂培训，以下就是5S咨询公司专家总结出的5S培训测试题，企业可以以此来了解员工对5S管理的掌握程度。...

关注人数：[1987]发布时间：[2015-11-24 10:43:02]

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分享企业5S推行之注意事项

摘要：5S咨询公司指出5S管理作为现代化先进的管理模式，被越来越多的企业广泛引用。5S管理在企业实施的过程，为企业的生产发展带来了很多改善，成为现代化企业实施不可缺少的管理模式之一。那么企业实施5S管理有哪些好处呢？企业又如何进行5S推行呢？...

关注人数：[1257]发布时间：[2015-11-23 11:28:00]

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分享某电厂如何应用“四结合”推动7S管理

摘要：5S咨询公司指出7S管理是通过规范生产现场、物料，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升工人的品质，保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求，下面是某发电厂应用“四结合”推动7S管理，供同行作参考。...

关注人数：[1181]发布时间：[2015-11-21 11:00:32]

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某收费管理站6S管理实施案例

摘要：6S管理是企业管理的基础，其目标包括工作现场整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在巅峰状态；提高产品质量；改善现场。以下就是某收费管理站6S管理实施案例，6S管理咨询公司带大家来看看他们是如何实施6S管理的。...

关注人数：[1812]发布时间：[2015-11-20 10:57:00]

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