5S/6S实施技巧

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5S/6S实施技巧
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工厂生产现场5S管理实施技巧
摘要:一、工厂生产现场5S管理建议 对于公司的现状和作业现场混乱,结合目前大多制造企业的管理方法,5S管理培训公司认为在公司可以推行标准化和5S管理。 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:作业流程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。...
关注人数:[992]发布时间:[2015-08-12 10:41:08]
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详解企业6S管理具体实施要领
摘要:6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化,它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况,能有效的提升个人行动能力与素质,有效的改善文件、资料、档案的管理,能有效的处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。那么企业怎样才能要成功地推行6S管理呢?6S现场管理咨询公司指出,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处。...
关注人数:[1012]发布时间:[2015-08-11 10:36:09]
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铁塔企业如何实施6S管理
摘要:企业应用6S管理就是为了形成有纪律的企业文化,提高企业的竞争力。对于管理人员来说,6S管理是对现场的管理,是对人员、机器、物料、法规、环境的管理,做好6S管理能够使得现场井然有序,异常情况发生率降到最低,员工工作心情舒畅。下面6S管理培训公司就来说说铁塔企业如何实施6S管理。...
关注人数:[813]发布时间:[2015-08-10 10:24:08]
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钢铁企业5S管理实施步骤
摘要:5S管理由5个日语词汇组成,即:整理(SEIRI)、整顿(SEIMON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEMSU)和素养(SHIMSUKE)。开展5S管理的目的是为了营造并保持整洁干净、条理有序,能让人一目了然的现场环境,同时使职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。下面5S咨询公司就为大家分享钢铁企业如何实施5S管理。...
关注人数:[903]发布时间:[2015-08-08 10:30:42]
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饲料厂6S管理实施方法
摘要:6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。下面就由6S管理培训公司为大家分享饲料厂6S管理实施方法。...
关注人数:[1397]发布时间:[2015-08-07 10:43:59]
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建材企业5S管理之推行步骤
摘要:在5S管理的推行及推进实践中,有这么一个现象,5S活动开展起来比较容易,大部分还搞得轰轰烈烈,短时间内效果非常显著,但是能真正一直坚持下去,持之以恒,成为习惯的企业却并不多见,很多企业存在着“一紧二松三垮台四重来”的现象。5S的活动贵在坚持。...
关注人数:[937]发布时间:[2015-08-06 10:15:48]
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工程项目6S管理如何加强
摘要:对于企业经营工作而言,最难的事情是承揽不到工程;最怕的是干了工程缺不盈利;最担忧的事情是能否生存与可持续发展。而加强工程项目的“6S管理”,是解决“三最”的一剂良药,因为它是企业生存发展的根本利益所在,是创造经济效益的源头,是增强竞争实力的基础和可靠保证。...
关注人数:[1258]发布时间:[2015-08-05 10:46:13]
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美发店如何进行5S管理
摘要:所谓美发店5S管理就是在营业时间内,对营业场所各项事务所进行的管理,是从每天营业开始到打烊结束,其间对设施设备、工作人员、工作程序、顾客等的现场管理。这其中任何细节都马虎不得。下面5S管理咨询公司就来说说美发店如何进行5S管理从而提高效益吧。...
关注人数:[924]发布时间:[2015-08-04 10:26:29]
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某管道企业施工现场6S管理实施案例
摘要:某管道公司在2013-2014年承担的某管道工程的施工中,推行6S管理,进一步提高了员工自主管理意识,施工劳动生产效率大幅提升,现场管控井然有序,三基工作与管理提升活动扎实推进,项目系统管理能力有了明显提升。同时与ERP系统深度融合,降低了工具、材料的消耗,节约了施工成本。现场管控有力,员工工作积极性极大提升。下面6S管理咨询公司就为大家分享该公司是如何实施6S管理的。 ...
关注人数:[1184]发布时间:[2015-08-03 10:00:17]
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关于企业实施5S管理常见问题解答
摘要:以下是5S管理咨询公司总结出的企业在实施5S管理是心中疑惑的问题做了一一的解答,希望对企业实施5S管理有帮助。 1问:行销人员或外勤人员如何参与到5S管理活动中去? ...
关注人数:[614]发布时间:[2015-07-31 11:28:52]
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锅炉企业实施5S管理的好处
摘要:随着科学技术的迅速发展,设备向自动化、密集化方向发展。设备技术的进步,使许多企业设备管理面临困境。随着新技术的应用,新的生产管理技术不断涌现,如5S管理、MRPI工(制造资源计划)、LP(精益生产)、JIT(准时化生产)等。这些技术已经在实际生产中得以应用和推广。...
关注人数:[543]发布时间:[2015-07-30 11:41:41]
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企业生产部6S管理实施方案
摘要:生产部如何实施6S管理呢?6S管理培训公司总结出以下6S管理实施方法:
一、6S管理定义 6S管理现场管理是通过对日本的“5S管理”改善提升而来的,是现代化工厂现场管理行之有效的管理理念与方法,6S管理即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。...关注人数:[912]发布时间:[2015-07-29 10:34:58]
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企业人力资源部如何实施5S管理
摘要:5S管理一词源于日本,5S管理曾经是日本经济腾飞的两大法宝之一,由此可以看出5S管理绝不是简单的打扫卫生,其实在各行各业5S管理都可以应用起来,无论是生产现场,还是办公区域,甚至是企业人力资源部都可以使用到这一工具。下面5S咨询公司就来说说企业人力资源部如何实施5S管理。...
关注人数:[978]发布时间:[2015-07-28 11:00:50]
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企业如何加强5S管理推行计划
摘要:5S管理咨询公司指出凡事“预则立,不预则废”,没有计划的工作是空洞的,作为制造型企业有力的改善工具之一的5S管理的推行也是一样。那么企业如何加强5S管理推行计划呢?下面就先来说说没有计划的5S管理有哪些弊端: ...
关注人数:[582]发布时间:[2015-07-27 11:29:24]
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学校图书馆5S管理实施技巧
摘要:说起5S管理活动的兴起,就不得不谈谈日本发展了。20世纪末,日本所制造的产品已经能够遍布世界的各个角落,很多的经济专家及学者不禁要问:他们怎么啦?当然其中肯定不会是单纯的一个因素说造成的。但主要的原因是他们不断的追求高效率,不断的追求品质,不断的研究发展,所以才争取了更大的市场空间...
关注人数:[1512]发布时间:[2015-07-24 10:29:07]
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在灌浆流程各机组中如何实施6S管理
摘要:一、6S管理在灌浆流程各机组中的运用 1、6S管理—浆管 射桨管如果绑扎不合要求,灌浆过程中则会脱落,浆液在灌浆孔内不能循环流动而提前凝固,直接导致岩石裂隙提前被封堵,影响灌浆质量。按6S中素养的要求:每位成员养成良好的习惯...
关注人数:[1023]发布时间:[2015-07-23 10:31:35]
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高铁如何利用6S管理提高安全文化建设
摘要:6S管理咨询公司指出,高铁安全文化是加快高铁发展的重要载体,是提升安全管理水平的基础和灵魂,推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理,是促进高铁安全文化持续深化和升华,推进高铁安全管理迈上新的台阶有效途径。...
关注人数:[841]发布时间:[2015-07-22 10:50:00]
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企业如何真正落实5S管理活动
摘要:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S管理”(开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S管理”活动。...
关注人数:[913]发布时间:[2015-07-21 10:57:25]
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导航队如何实施6S管理
摘要:安全是民航立于不败之地的法宝,这是要通过数以百计现场严格有效的管理实现的。在开展6S管理活动中,前4个S是可以立竿见影的,唯独素养和安全这2个S需要长期坚持。真正时刻发挥作用的核心又是素养这个S,不断开展关于人的研究和管理。让6S管理活动在各个岗位实践中焕发新的活力,对现场进行科学和细致的管理就一定可以确保持续安全,提井服务品质,实现民航的腾飞...
关注人数:[595]发布时间:[2015-07-20 11:16:30]
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6S管理推行初期领导该做什么
摘要:企业之所以会选择在内部推行6S管理活动,就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变,6S管理的推行并不是一成不变的,也并不是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个单词的简单解释,在6S管理的推行过程中,往往需要将6S管理的基本内容与公司的具体情况有效的结合起来,在这样的结合的过程中不断探索,慢慢积累适合自己企业的推行经验,而在这样的一个过程中并不会一帆风顺,肯定会遇到各种各样的难题,特别是推行初期对待员工的问题,领导该如何激励员工呢?6S管理咨询公司提出以下几点:...
关注人数:[1126]发布时间:[2015-07-17 11:31:35]
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