5S管理如何提升企业免疫力

摘要：5S管理从简单实用开始，5S咨询公司指出，特别是对于即将实施5S管理的企业来说，先从简单的事情开始做起，不要急于求成，不然反而会失之丘壑。5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。...

关注人数：[898]发布时间：[2015-03-12 09:17:51]

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生产管理中如何做好7S管理

摘要：7S咨询公司指出7S是在5S的基础上完善而来的，在5S的基础上加上了安全和节约。7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为7S，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为7S活动。那么企业如何做好7S呢？...

关注人数：[981]发布时间：[2015-03-11 10:13:42]

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6S现场管理推行的六大要素

摘要：6S现场管理有哪六大推行要素呢？首先让我们先来认识什么是6S现场管理，6S管理培训公司指出，6S现场管理是5S现场管理的升级，6S现场管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S现场管理和5S现场管理一样兴起于日本企业，6S现场管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式，在公司的工作范围内，6S现场管理是最有用的现场管理方法。...

关注人数：[1055]发布时间：[2015-03-11 09:40:21]

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6S现场管理施行的九大手段

摘要：6S现场管理改造的不仅仅是物，更主要的是改造人，当你想进步、想改进的时候，你每天都有进步和改进的机会，6S现场管理是通过改造物来改造人的积极活动，6S现场管理工作做好了，不仅创造了一个优质的工作环境，还建立了一支积极进取、乐观向上的员工队伍，那么，6S现场管理施行的九大手段有哪些呢？下面将由5S培训公司逐一把它们揭破。...

关注人数：[869]发布时间：[2015-03-10 09:43:02]

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中日企业5S现场管理差距何处

摘要：中日企业5S现场管理差距何处？看看5S咨询公司对如上问题作如下解答，日本企业生产的产品曾因品质低劣，在欧美市场上沦落到只能在地摊上出售的地步。但随后他们发明了5S现场管理法，在现场改善、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的生产现场等方面发挥了巨大作用，彻底改变了日本企业，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。...

关注人数：[754]发布时间：[2015-03-10 09:31:24]

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现场5S管理之如何打响5S持久战

摘要：当公司引入现场5S管理，公司内外将发生巨大的变化。无论是车间生产现场还是办公楼工作场所乃至员工宿舍生活坏境都焕然一新。但是我们是否能够使现在的成果长期维持，并不断进步呢？而当5S实施一段时间过去后，现场会不会又回到以前的“脏、乱、差”呢？管理人员会不会觉得5S现在已经搞得很好了，没有提高的必要了呢 ？5S咨询公司指出，现场5S管理要长期维持首先不是解决“技术性问题”，而是解决“态度性问题”。...

关注人数：[859]发布时间：[2015-03-10 09:19:19]

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烟草企业6S管理实施手册

摘要：6S咨询公司根据培训某烟草企业，总结出烟草6S管理手册，供烟草行业推行6S管理作参考。6S推行手册1、 何谓6S：6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（Safety）六个项目，因这六个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头，故简称为6S。...

关注人数：[1022]发布时间：[2015-03-09 10:22:56]

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检修中心5S现场管理心得总结

摘要：5S咨询公司指出，5S现场管理看似简单，实际内涵却非常丰富，许多企业在推行5S现场管理才发觉，它不仅仅改善了生产效率，跟改善了员工的工作习惯，还有的企业为什么才刚开始推行5S现场管理就高喊：“推行不下去了”，深刻认识和把握5S现场管理的内涵、各要素之间的关系、5S现场管理活动和其它活动之间的关系、5S现场管理的推行周期和策略、以及如何有效解决5S现场管理实施过程中存在的问题，对于有效和深入推行5S现场管理工作具有重要意义。...

关注人数：[1090]发布时间：[2015-03-09 09:15:53]

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企业实施7S管理办法有哪些

摘要：做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要7S管理来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施7S管理，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。那么企业实施7S管理办法有哪些呢？7S管理咨询公司总结出以下几种方法：...

关注人数：[781]发布时间：[2015-03-06 10:49:18]

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5S管理后的再投入问题

摘要：俗话说得好：“万事开头难”，但5S管理部仅仅是要做好开头，也要做好结尾，5S管理的长期维持，绝非能一步到位，正所谓“简单的事情天天做好就不简单，容易的事情天天做对就不容易”，通过改变观念，明确目标，制定体系，使5S管理在维持中改善，在改善中提高。...

关注人数：[611]发布时间：[2015-03-06 09:50:18]

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车间班组长5S管理培训心得

摘要：车间5S管理推行已有段时日，我不得不感叹5S管理给车间带来的巨大变化，作为车间班组长的我不但为企业创造了价值，也为员工增加了收益，5S管理能有效实施避免物品摆放的杂乱和通道的有效畅通，从而节约出更多的时间、人力、能源和设备进行其它需要的工作。...

关注人数：[833]发布时间：[2015-03-05 10:45:18]

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浅谈商场6S管理实施技巧

摘要：目前,商场是物品的聚集中心，各式各样的商品，这就需要商场6S管理，对商品进行合理的分类。以下就是6S管理培训公司提出的商场6S管理实施技巧，以供各大商场参考。一、6S管理—整理（SEIRI） 将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。...

关注人数：[951]发布时间：[2015-03-05 09:17:34]

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浅谈7S管理如何在航线维修现场实施

摘要：7S管理在实施中，企业经营者的重视、倡导和参与指导、检查是实施7S管理的先决条件；转变员工的观念，提高实施管理的自觉性和改善意识，是7S管理的基础条件。下面是7S咨询公司公司浅谈7S管理如何在航线维修现场实施：...

关注人数：[862]发布时间：[2015-03-04 10:12:31]

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汽车维修企业如何实施6S管理

摘要：汽车维修企业如何进行汽车6S管理？如何进行6S管理员工呢？针对这一问题，6S管理培训公司提出以下供参考：1、目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。...

关注人数：[871]发布时间：[2015-03-03 10:59:59]

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小企业推行5S管理咨询技巧

摘要：5S管理模式被国际企业普遍引用，随着人们对5S管理的认识以及意识的增强，大多数小企业都知道，要做大做强，必须提高现场管理水平，那就得从推行5S管理咨询开始。任何一个企业无论大还是小，有一个良好的工作环境是想当重要的，不仅形成良好的工作氛围，还有利于提高工作效率。但是，小企业由于人员有限，环境也不大，那么，5S管理咨询又如何推行呢？下面5S管理培训公司总结了些推行技巧供大家参考。...

关注人数：[837]发布时间：[2015-02-28 10:03:38]

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6S管理如何快速切入

摘要：6S管理如何快速切入？5S现场管理咨询公司指出，这是所有想推行6S管理的企业必须做的事情，那先来看看到底什么是6S管理？6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、安全(Security)6个要素，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。...

关注人数：[1076]发布时间：[2015-02-27 09:23:17]

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做好7S管理的关键是什么

摘要：企业要做好7S管理的关键是什么？倘若我们的目的是要过河，首先要解决的是船或桥的问题，也就是方法问题，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。7S管理工作也是一样，在目标已经明确的条件下，7S能否达到预定的目标，方法非常之重要。...

关注人数：[1063]发布时间：[2015-02-26 10:50:38]

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实施6S管理的症结在哪里

摘要：谈及6S管理想必很多企业都耳听孰能了吧，是的，国内企业推行6S管理已经有很长一段时间了，但是一些企业并不是很成功，甚至有些企业6S管理根本不能落地，那么，企业推行6S管理有哪些难点？或者实施6S管理的症结在哪里？今天，5S现场管理培训公司将为大家找出如下问题所在。...

关注人数：[886]发布时间：[2015-02-25 10:17:21]

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食品公司5S现场管理实施技巧

摘要：大年将至，也是食品业最繁忙的时节之一，今天，5S现场管理培训公司为大家分享食品公司5S现场管理实施技巧，食品从国家层面，公民需求和关注度越来越高，要求也是越来越高，这也是一个国家经济提高的过程表现，公民对生活质量提高的同时，食品5S现场管理活动在企业转型升级过程中显得更为重要和迫切。...

关注人数：[1172]发布时间：[2015-02-14 10:36:03]

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6S管理如何破除企业黑屋现象

摘要：如题，有些人会好奇的询问5S咨询公司：“什么是6S管理破除企业黑屋现象”？在这之前我们先来了解下企业推行6S管理有哪些作用，6S管理推行的作用总结如下：(1)、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；(2)、减少浪费：人员门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。...

关注人数：[785]发布时间：[2015-02-13 14:29:56]

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