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办公室如何进行文件5S管理
摘要:为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,保持设备良好的运行环境,提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平人目的。5S咨询公司特推出办公室文件5S管理实施方法。...
关注人数:[1552]发布时间:[2015-03-31 10:32:01]
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企业实施6S管理之九大措施
摘要:5S咨询公司曾指出6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。那么企业6S管理措施要点有哪些呢?...
关注人数:[1226]发布时间:[2015-03-30 10:34:56]
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银行如何实施6S管理
摘要:6S咨询公司指出6S管理如果应用得当,不仅可以提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,更可以保证安全,生产制度规范化,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期的准确。那么银行该如何实施6S管理呢?银行6S管理作用有哪些呢?...
关注人数:[8648]发布时间:[2015-03-28 10:28:37]
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浅谈5S管理在企业中如何发展作用
摘要:5S管理咨询公司曾指出5S是一种态度,为了形成有纪律的文化,必须表明的一种态度,这种态度是不怕困难,把想到的做到,把做到的做好做精的坚决态度。所以企业并不是为了5S而做5S,而是为了形成有纪律的企业文化,提高竞争力。下面我们就来浅谈5S管理如何在企业中发展作用吧。...
关注人数:[1009]发布时间:[2015-03-27 10:59:42]
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酒店6S管理实施方法
摘要:6S咨询公司指出6S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。那么酒店6S管理该如何实施呢?...
关注人数:[1167]发布时间:[2015-03-26 10:12:39]
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幼儿园如何实施6S管理
摘要:6S现场管理咨询公司指出6S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等,是减少浪费、提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。那么有人就会问:6S管理经常被运用于企业管理之中,幼儿园可以推行6S管理吗?其实6S管理不仅适用于企业,只要实施恰当,6S管理可以在幼儿园使用,下面我们就来谈谈幼儿园6S管理该如何实施吧。...
关注人数:[5344]发布时间:[2015-03-24 09:47:48]
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企业6S管理之安全因素解决办法
摘要:企业发生安全事故是大家都担心的问题,那么针对安全这一问题,怎样用6S管理办法来解决呢?6S咨询公司提出以下6S管理办法:一、有操作规程,但是没有安全规程 许多企业操作规程中缺少安全注意事项。所以,要制订安全操作规范或在操作规程中补充安全事项。...
关注人数:[881]发布时间:[2015-03-23 10:05:06]
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企业5S管理之5S实施步骤
摘要:作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与持续改善的强势文化氛围。5S管理咨询公司指出,5S的实施要获得成功,必须按照计划、实施、检查、处理的步骤循环进行,并结合“从上到下”和“从下到上”的方法。具体5S实施步骤如下:...
关注人数:[876]发布时间:[2015-03-20 09:27:04]
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企业如何推行班组5S管理
摘要:5S现场管理咨询公司总结出:5S是一种习惯,只有将外在的、强制性的要求转化成员工主动、自发的行为(规定成为意识,习惯引导行为),才能形成良好的素养。因此,企业班组5S管理必须将5S持续化、生活化、习惯化,完善经营体系,构建学习型组织,提升全员素质,形成“迎接挑战,不断创新,追求卓越”的企业文化。...
关注人数:[1535]发布时间:[2015-03-19 10:22:05]
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公司5S管理之5S推行手册
摘要:5S咨询公司根据公司实际情况特编写了《5S推行手册》,供公司推行5S管理作参考。目录一、序言二、何谓5S?三、5S的定义与目的四、5S的效用五、5S推行方针与目标六、5S推行委员会的组成及职责...
关注人数:[1099]发布时间:[2015-03-18 10:26:17]
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企业推行6S管理之6S惩罚办法
摘要:为了鼓励先进、形成全面推进6S管理良好气氛,6S现场管理咨询公司特制定6S惩罚办法。供各公司参考,本方法仅适用于6S推进期间。一、6S惩罚办法1、分摊公共区域卫生不合格,一处扣责任人20元。 2、生产现场卫生不合格,一处扣责任人20元。 3、乱堆放垃圾,一处扣责任人20元。 ...
关注人数:[1656]发布时间:[2015-03-17 10:16:43]
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企业实施5S管理措施有哪些
摘要:企业在推行5S管理时,往往是盲目的推行,没有周密的计划,这样就好导致推行不成功。针对这一现象,5S咨询公司提出5S管理措施,让企业能够有计划的、有效的开展5S管理1、企业5S管理措施—完善5S日常管理的组织模式...
关注人数:[878]发布时间:[2015-03-16 10:55:22]
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仓库7S现场管理实施技巧
摘要:一、7S现场管理的定义 7S管理咨询公司指出7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,不仅保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。...
关注人数:[851]发布时间:[2015-03-14 10:41:39]
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煤矿企业推行6S管理需注意哪些问题
摘要:在日新月异的今天,煤矿企业也掀起了一场煤矿6S管理的新潮。那么企业在推行煤矿6S管理时,需注意哪些要点呢?6S咨询公司总结出以下几点需要注意的问题。一、煤矿6S管理需注意什么1、煤矿6S管理—提高认识,充分领会6S管理工作的重要性 ...
关注人数:[1043]发布时间:[2015-03-13 09:31:02]
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工厂6S管理之如何解决脏乱差现象
摘要:工厂经常会出现脏乱差的现象,如何解决这一问题呢?6S管理培训公司提出工厂6S管理。在推行工厂6S管理中如果能注重如下所述的一些技巧,往往就能起到事半功倍的成效。(1)、工厂6S管理—“粮草未动,组织先行”...
关注人数:[1035]发布时间:[2015-03-12 10:19:55]
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5S管理如何提升企业免疫力
摘要:5S管理从简单实用开始,5S咨询公司指出,特别是对于即将实施5S管理的企业来说,先从简单的事情开始做起,不要急于求成,不然反而会失之丘壑。5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...
关注人数:[947]发布时间:[2015-03-12 09:17:51]
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生产管理中如何做好7S管理
摘要:7S咨询公司指出7S是在5S的基础上完善而来的,在5S的基础上加上了安全和节约。7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为7S,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为7S活动。那么企业如何做好7S呢?...
关注人数:[1035]发布时间:[2015-03-11 10:13:42]
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6S现场管理推行的六大要素
摘要:6S现场管理有哪六大推行要素呢?首先让我们先来认识什么是6S现场管理,6S管理培训公司指出,6S现场管理是5S现场管理的升级,6S现场管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S现场管理和5S现场管理一样兴起于日本企业,6S现场管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式,在公司的工作范围内,6S现场管理是最有用的现场管理方法。...
关注人数:[1226]发布时间:[2015-03-11 09:40:21]
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6S现场管理施行的九大手段
摘要:6S现场管理改造的不仅仅是物,更主要的是改造人,当你想进步、想改进的时候,你每天都有进步和改进的机会,6S现场管理是通过改造物来改造人的积极活动,6S现场管理工作做好了,不仅创造了一个优质的工作环境,还建立了一支积极进取、乐观向上的员工队伍,那么,6S现场管理施行的九大手段有哪些呢?下面将由5S培训公司逐一把它们揭破。...
关注人数:[901]发布时间:[2015-03-10 09:43:02]
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中日企业5S现场管理差距何处
摘要:中日企业5S现场管理差距何处?看看5S咨询公司对如上问题作如下解答,日本企业生产的产品曾因品质低劣,在欧美市场上沦落到只能在地摊上出售的地步。但随后他们发明了5S现场管理法,在现场改善、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的生产现场等方面发挥了巨大作用,彻底改变了日本企业,为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。...
关注人数:[807]发布时间:[2015-03-10 09:31:24]
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