6S咨询公司

企业吸烟室6S管理案例

摘要：企业吸烟室如何在不妨碍它人的情况下合理运用？这个问题对于很多企业来说都比较头痛，因为它不仅仅只是抽烟的区域，那么如何去规范呢？5S培训公司根据以上情况为大家分享企业吸烟室6S管理案例，希望可以帮助到大家，请看下图。...

关注人数：[1331]发布时间：[2015-02-04 10:23:48]

阅读全文

员工图书馆6S管理案例

摘要：企业图书馆是员工学习与不断充实自己的地方，是企业储备后备人才的保障，很多企业也开始把6S管理应用到了图书馆，有些人会好奇的问：“图书馆6S管理如何去做呢？”，别急，5S咨询公司将为大家分享员工图书馆6S管理案例，请看下图。1、图书馆6S管理作用...

关注人数：[1460]发布时间：[2015-02-04 09:58:58]

阅读全文

岗位牌5S管理目视化

摘要：办公室5S管理目视化对很多做过5S管理的企业都不陌生，今天5S咨询公司将会教您办公室岗位牌目视化如何去做，希望在这里可以帮助到更多的企业，废话不多说了，直接上图。1、5S管理目视化作用 明确办公区人员信息状态，减少不必要的询问，提高工作效率。...

关注人数：[1293]发布时间：[2015-02-03 09:41:56]

阅读全文

电脑文件5S管理摆放标准

摘要：企业在推行办公室5S管理的时候常常会忽略些细节，5S咨询公司在为企业做辅导的时候，就有人惊讶的问道：“电脑文件资料还需要做5S管理？”，那又怎么去做呢？抱着这样的疑问5S管理咨询公司将为您作如下解答。...

关注人数：[7202]发布时间：[2015-02-02 09:32:18]

阅读全文

资料档案室5S管理摆放标准

摘要：资料档案室5S管理摆放标准由5S现场管理咨询公司整理而出，以下内容并不一定适合所有企业，仅作参考使用。1、5S管理摆放作用 明确办公资料档案管理标准，减少不必要的寻找时间，提高工作效率。2、5S管理摆放范围 所有部门档案资料。3、5S管理摆放标准 定位：档案架上每个文件必须定位管理，分类定位；定品：档案架上每个文件必须分类定品管理，文件夹编号；...

关注人数：[10105]发布时间：[2015-01-31 10:10:10]

阅读全文

办公室5S管理物品摆放标准

摘要：办公室5S管理物品摆放标准是什么？现代企业越来越重视办公区域的环境，一个良好的办公区域环境不但能提升企业形象，还能凝聚员工向心力，很多企业都开始推行办公室5S管理了，下面就由5S咨询公司为大家分享办公室5S管理应注意哪些标准。...

关注人数：[10745]发布时间：[2015-01-31 09:42:55]

阅读全文

分析企业推行6S管理的弊端

摘要：5S现场管理咨询公司指出近几年，制造企业改革不断深入，6S管理也越来越受到了企业的重视，6S管理活动不仅能改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一，可见在制造企业实施6S管理势在必行。但在制造企业中推行6S管理还存在很多的弊端。...

关注人数：[1350]发布时间：[2015-01-31 09:25:49]

阅读全文

5S管理如何让工作变得井井有条

摘要：5S管理咨询公司指出日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S管理方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。如今你的厂子干净了，务必保持下去。这只是5S管理活动的开端。不能踌躇满志，要努力使5S管理活动成为习惯。...

关注人数：[1020]发布时间：[2015-01-30 09:35:51]

阅读全文

企业推行6S现场管理的要点

摘要：对于生产企业来说，车间无疑代表了企业的形象，反映了企业的管理水平。但是6S现场管理不仅仅是简单的一项面子工程，里面确确实实的包涵了比较深的内涵。现在生产企业都将6S现场管理作为了一项基础工作来抓，但是效果呢，往往是推行了半天，无功而返。企业该怎样实施此项管理工作？6S现场管理咨询公司提几条建议！...

关注人数：[1032]发布时间：[2015-01-29 09:21:50]

阅读全文

5S管理如何提升企业执行力

摘要：我们中华民族的先辈们常讲：慎于思而慎于行，而实际工作中，却多表现为：慎于思而疏于行！而起源于日本的5S管理活动，渗透于日本社会生活的各个角落，反映在日本企业管理活动中，让我们不解的是：为什么日本企业的执行力那么强？5S管理究竟与企业执行力有多大关联？...

关注人数：[660]发布时间：[2015-01-28 09:17:19]

阅读全文

6S管理如何提高员工素养

摘要：6S现场管理咨询公司指出企业文化集中体现了一个企业6S管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。怎样提高一个企业的文化，关键是在于提高员工的素养。...

关注人数：[1432]发布时间：[2015-01-27 09:40:01]

阅读全文

解析推行6S现场管理中的五大误区

摘要：6S管理咨询公司指出6S现场管理是工作的一部分，是一种科学的管理方法，可以应用于生产工作的方方面面。不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。6S现场管理也不是一次性的大扫除，需养成良好的习惯。...

关注人数：[963]发布时间：[2015-01-26 09:21:01]

阅读全文

解析钢铁厂在推行6S现场管理存在的问题

摘要：6S现场管理咨询指出江苏某钢铁厂推行6S现场管理以来，取得了显著的成绩。但是在肯定成绩的同时，应该看到存在的问题和不足，需要认真思考和改进，以利于6S现场管理的持续深入开展和长效机制的建立。下面6S管理咨询公司提出该钢铁厂6S现场管理具体管理层面上值得关注的几个问题。...

关注人数：[2646]发布时间：[2015-01-23 09:36:52]

阅读全文

如何让5S现场管理缩短生产周期

摘要：如何让5S现场管理缩短生产周期，5S培训公司指出，很多企业，特别是装配组装家电等行业，公司业务能力超强，单子三下五除二就能谈下来，业务接了很多，但生产部门这边不给力，生产周期非常长，到了交货期满足不了客户的需求。小到家电组装、电磁炉、电视、按摩椅等等有几十上百个零件需要组装；大到摩托车，汽车，等有成千上万个零部件需要组装装配，汽车组装有26000-31000个零件组成.........

关注人数：[1432]发布时间：[2015-01-22 10:27:31]

阅读全文

如何让5S现场管理提升员工精神面貌

摘要：如何让5S现场管理提升员工精神面貌，请看上图，试问如果你是该厂员工你会选择在哪家食堂就餐，相信大多数朋友会毫不犹豫选择图2食堂吧，那为什么会选择图2食堂呢？图1食堂哪些地方做得不好呢？下面5S现场管理培训公司会根据图1与图2，分别阐述5S现场管理为什么能提升员工精神面貌？...

关注人数：[1397]发布时间：[2015-01-22 09:23:15]

阅读全文

如何让6S管理实用的推行方法

摘要：6S现场管理咨询公司指出对企业来讲要推行一种管理方法或者活动，首先必须对该方法和活动有一个清晰而明确的定位和认知，其二必须掌握高效的方法和技巧，这样才能获得预期的目的。以下是6S咨询公司在民企推行6S管理的方法，提供给需要借藉的人，认为小儿科的外企人员勿拍砖。首先推行6S管理活动以竞赛形式。直接说6S管理竞赛，比6S管理筹划，6S管理方案都要好。是竞赛就有好丑，通过竞赛提高积极性。否则6S管理筹划，6S管理方案这样打出去，没有工人会配合你。工人会想这和他们有什么关系。这点明确了，下面就是实际运筹。...

关注人数：[623]发布时间：[2015-01-22 09:18:01]

阅读全文

如何让5S现场管理降低生产成本

摘要：如何让5S现场管理降低生产成本，请看上图，图1与图2是工具摆放货架，大多数企业管理者应该都喜欢图2整齐、明亮的工具摆放货架吧，下面7S培训公司会根据图1与图2，分别阐述5S现场管理为什么能降低生产成本？...

关注人数：[2389]发布时间：[2015-01-21 10:13:41]

阅读全文

如何推行5S现场管理的引导

摘要：5S现场管理咨询指出如何推行5S现场管理是个不简单的问题，5S现场管理活动开展起来比较容易，可以搞的轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不大容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。...

关注人数：[674]发布时间：[2015-01-21 09:46:43]

阅读全文

如何让5S现场管理提高安全生产

摘要：如何让5S现场管理提高安全生产，请看上图，图1与图2分别是不同的生产车间，很多朋友一眼就能看出图2的生产现场远远好于图1的生产现场，如果有客户来参观，他会毫不犹豫的把订单交给图2厂家，下面5S现场管理咨询公司会根据图1与图2，分别阐述5S现场管理为什么能提高安全生产？...

关注人数：[1527]发布时间：[2015-01-21 09:21:02]

阅读全文

如何让5S现场管理提高产品品质

摘要：如何让5S现场管理提高产品品质，请看上图，这是最近大家讨论比较多的一个话题，同是方便面加工车间，为何差距就这么大呢？如果你是方便面的顾客，看到图1这样的场景，试问，你还会继续吃方便面吗？下面5S管理咨询公司会根据图1与图2，分别阐述5S现场管理为什么能提高产品品质？...

关注人数：[1203]发布时间：[2015-01-20 09:59:36]

阅读全文