5S管理问题解决办法

摘要：1、环境管理的基本方法 5S活动是现场环境管理的基础方法，维护比亚迪汽车销售服务店环境关键在于推行5S活动，持久保持销售服务店的美观、整洁形象。...

关注人数：[459]发布时间：[2017-01-12 09:04:19]

阅读全文

某公司6S现场管理工作总结

摘要：自6S管理运行以来，质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排，积极响应，高度重视，迅速召开专题会议，结合部门实际，以改善办公区、检验室环境为突破口，以点带面逐步完善6S管理工作。...

关注人数：[603]发布时间：[2017-01-11 09:06:42]

阅读全文

6S管理心得体会实践

摘要：第一次接触6S管理，是在基地的宣传栏上，当时看到6S管理的内容时，只是觉得它很抽象，似乎离我们很远。随着基地6S管理工作的不断推进，我有幸成为了基地6S管理的部门协调员，对6S管理也有了更深的认识和体会。...

关注人数：[543]发布时间：[2017-01-11 09:01:00]

阅读全文

5S管理销售培训心得

摘要：5S活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，5S管理培训公司通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西的时间大大减少了。...

关注人数：[585]发布时间：[2017-01-10 09:10:11]

阅读全文

四车间6S管理工作总结

摘要：公司6S管理工作自推行以来，通过培训和现场指导、现场协助，全体员工对6S管理理念有了更深一步的了解和认识。2016年公司主管领导身先士卒，步入基层亲自抓带头查。把6S管理工作的开展提升到一个新的阶段使公司各部门的6S管理工作取得了较好的成绩。现将相关工作总结如下：...

关注人数：[1399]发布时间：[2017-01-09 09:50:22]

阅读全文

某作业七队5S管理办法

摘要：近些年来，环境问题越来越得到国家、企业的重视，作业施工中环境保护也是不可忽视的问题，通过对安全、环境与健康(HSE)管理体系的学习与实践，还有对新管理理念的思考，我队衍生出一套针对环保问题的新的管理办法：5S管理。...

关注人数：[593]发布时间：[2017-01-09 09:32:12]

阅读全文

精品网点6S现场管理意见

摘要：一、6S现场管理有何内容？6S管理法是指“整理、整顿、清洁、素养、安全和节约”的现场管理方法，实现对人规范化、对事流程化、对物规格化的管理理念。...

关注人数：[457]发布时间：[2017-01-09 09:16:10]

阅读全文

浅谈我在学习6S方面的一些体会

摘要：下面我谈谈我在学习6S方面的一些体会：在6S管理推行之初，有大部分员工心里有抵触，想不开，认为我们已经做得很好了，甚至有人将“整理、整顿，清扫、清洁,简单的认为是“大扫除”；认为天天打扫，天天检查，是“小题大做”。费时又费力。许多人都有一种不愿意配合的情绪，认为其中有些细节要求过于夸张，根本没必要。...

关注人数：[579]发布时间：[2017-01-06 09:40:13]

阅读全文

谈谈为何要推行6S管理

摘要：1.企业如果不能全员参与，则无法产生强大的力量。2.高难度的工作都能做到，为什么简单的事情反而做不好呢？3.业绩不好的工作现场，6S管理一定推行不顺利。4.从[事后处理型]，蜕变为[事先预防型]。...

关注人数：[485]发布时间：[2017-01-06 09:30:22]

阅读全文

某物业公司6S管理工作总结

摘要：物业公司在集团公司的领导下，严格按照集团公司6S管理工作的目标和要求，进行落实推进，加强管理、整顿，通过明确分工，落实责任，对生产、办公、生活环境进一步加强整改，对工作作风进行整顿，使6S管理及各项工作有序进行，取得了较好的成绩，并根据集团公司关于推行6S管理工作的总体要求，强化管理、改进不足、勇于创新，促使物业公司的6S管理工作达到了一个更高、更新的标准，现将这一年来的工作总结如下：...

关注人数：[1605]发布时间：[2017-01-05 09:18:04]

阅读全文

某机群组5S管理培训总结

摘要：本人非常有幸的参加了5S管理培训公司第六期5S管理班组长培训，在为期4天的培训中。让我了解了许多东西，受益匪浅。我现在就以下几个方面来谈一谈我个人对这次5S管理班组长培训的心得体会。...

关注人数：[606]发布时间：[2017-01-05 09:06:35]

阅读全文

参观某企业5S管理心得

摘要：他山之石，可以攻玉。为了学习和借鉴先进企业的5S管理经验，创新发展***公司各方面管理模式，201X年XX月XX日，我有幸随从7S管理咨询公司参观团到“电器公司”进行了参观学习。...

关注人数：[570]发布时间：[2017-01-05 08:57:10]

阅读全文

某国营企业车间5S管理方案

摘要：按照2017年全厂工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，5S管理培训公司特制定本方案。...

关注人数：[585]发布时间：[2017-01-04 09:40:28]

阅读全文

闲谈5S管理推进问题

摘要：企业5S管理推动最大的困难是什么5S推行一般分为五个步骤，拟定、文宣、落实、执行、核查。前二个与后一个相关专员可以书面形式细化其要点，难的是落实和执行，需落实到部门、小组及个人，应考虑怎样才使员工重视，执行时最好办法找个缺口打下去，才能巩固其条例。...

关注人数：[531]发布时间：[2017-01-04 09:24:49]

阅读全文

2016年度部门6S管理工作总结

摘要：2016年已经进入岁末，很快我们即将又迎来新的又一年。2016年，是世界经济复苏的一年，也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下，公司各方面发生了较大的变化。生产车间作为生产第一线，完成了16年度部门各项责任考核指标。...

关注人数：[3424]发布时间：[2017-01-03 08:59:34]

阅读全文

关于进一步提升6S管理意见

摘要：6S管理作为公司的管理工具之一，在营造有序高效、安全舒适、优美整洁的工作场所和环境，稳定产品品质，提高效率和企业形象等方面发挥了重要的作用。但目前仍存在6S标准不高、存在松懈现象、检查范围覆盖不全、存在长期未能解决的死角等问题。...

关注人数：[742]发布时间：[2017-01-03 08:53:19]

阅读全文

制造企业推行5S管理难点分析

摘要：5S源于日本，并在日本诸多企业中推行的相当成功，5S管理的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后，仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S，成绩斐然。...

关注人数：[564]发布时间：[2016-12-29 10:36:31]

阅读全文

5S管理在企业中如何应用

摘要：5S管理起源于日本，发展于美国，广泛应用于欧美等国大型企业，它作为现场管理的有效工具已经受到世界各国企业的广泛关注和认同。5S管理是塑造企业形象、提升企业生产效率和改进质量的一种方法。它旨在提升企业的整体形象及强化企业内部的管理，特别是对生产型企业，为企业管理体系的建立和精益化管理奠定了坚实的基础。...

关注人数：[496]发布时间：[2016-12-29 09:49:56]

阅读全文

5S管理成品家装60问

摘要：1、什么是5S管理成品家装？答：5S管理成品家装是集设计、材料、施工、质检、售后为一体的完整家居解决方案。为客户节省时间，消除了对装修工程和材料环保的担心，也消除了对装修成本的顾忌。是一款全功能、无增项的装修产品。...

关注人数：[431]发布时间：[2016-12-28 09:46:37]

阅读全文

生产车间6S管理体会总结

摘要：201X年我公司在7S管理咨询公司的精心组织下学习了6S精益管理视频讲座，推行6S管理的目的就是使全行员工在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以此提升我行形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为我公司的发展壮大打好奠基石。...

关注人数：[585]发布时间：[2016-12-28 08:59:15]

阅读全文