6S咨询公司

7S现场管理与目视化培训

摘要：7S培训背景:在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，唯有落实推行7S现场管理培训，方可解决这些疑难杂症；7S咨询服务中心国内权威实战专家，讲解企业7S管理如何系统地实施、全面地运用管理推进的方法及正确灵活地使用核心的管理工具。...

关注人数：[5062]发布时间：[2025-12-01 15:19:05]

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7S管理现场改善实战培训

摘要：7S培训背景:7S管理来源于日本，日本推行7S使其制造业迅猛发展，7S管理培训被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力；7S是一切现场管理的基础，7S看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行，缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。...

关注人数：[2745]发布时间：[2014-12-01 16:03:55]

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卓越现场7S管理培训课程

摘要：7S培训课程大纲：一、7S的由来及目的 二、7S含义 三、7S之间及与其它管理活动的关系 四、7S推行误区及作用 五、7S实施方法 六、考试及交流环节 第一部分、7S的由来及目的 1、7S的由来 5S活动起源于日本，它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成，（整理Seiri+整顿Seiton+清扫Seiso+清洁Seiketsu+素养Shitsuke）故简称“5S”。...

关注人数：[1816]发布时间：[2015-01-17 11:15:24]

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精益现场7S管理实战培训

摘要：7S培训是6S培训的升级，7S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）及节约（SAVING），7S和5S管理一样兴起于日本企业。大纲目录：一、7S的发展及推行目的 二、7S的含义 三、7S推行成功关键四、7S推行组织架构图 五、7S活动重点 六、实施7S的方法...

关注人数：[2130]发布时间：[2015-01-13 09:56:05]

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