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企业推行6S管理的八大作用

发布时间:2014-12-18发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



最近几年时间,6S管理在企业开始走红了,尤其是生产制造型企业纷纷导入6S管理,为什么6S管理会出此走红,6S管理的实施到底对企业有什么作用?6S管理咨询公司总结如下八大作用:《6S管理越来越受到企业重视

6S管理改善前后对比

1、6S管理能够提升企业的形象

客户来企业首先要看的是企业的形象,整齐清洁的工作环境,一定能非常吸引客户,而且能增强企业的自信心,做任何事都会觉得信心十足。

2、6S管理可以提高效率

在一个良好的环境中工作,可以使员工的心情愉快,员工会以饱满激情的心态去对待工作,就会起到事半功倍的效果,还有就是物品摆放有序,一定能提高工作效率,减少作业时间。

3、6S管理可以减少浪费

物品摆放混乱,废品乱放,致使其他物品无处客房,是一种很大的空间浪费。

4、6S管理可以保证产品质量

6S管理最终目的是提高员工的素质,帮助员工养成好的习惯,一旦员工养成做事认真严谨的习惯,生产的产品质量就会提高,减少产品返修率。

5、6S管理可以实现安全生产

环境整齐洁净,通道保持畅通,员工都养成了严谨的习惯,一定会家底生产事故,实现安全生产。

6、6S管理可以降低成本

企业减少了不必要的作业,提高了生产效率,设备的利用率得到提高,相对的降低了企业的运行成本。

7、6S管理可以提高设备的使用寿命

员工养成了对设备及时清扫、点检、保养和维护的习惯,设备得到了很好的保养,就可以延长设备的使用寿命。

8、6S管理企业可以准时交货

很多生产企业不能按照合同上的交货期准时交货,这样给客户造成了很不好的印象,会流失很多客户,但员工的工作效率提高,没有返修,就一定会按时完成任务。

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