做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·企业推行5S管理活动中存在的实际问题是什么？

·企业为什么要推行现场精益7S管理？

·强化企业5S管理的几大常用方法是什么？

·推行6S管理准备工作和方法有哪些？

·6S现场管理咨询公司的红牌作战方法如何实施？

·如何制定办公室6S管理标准？

·工厂5S管理实施步骤是怎样的？

·车间5S现场管理咨询推行要点有哪些？

·平时易被忽略的企业6S现场管理咨询的6大误区是什么？

·仓库5S管理推行中的常见问题及具体体现有哪些？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

浦发银行推行6S现场管理方案

发布时间：2014-12-19 丨发布作者：中国资本证券网丨关注人数：

为了迎接北京奥运这一盛事的到来，浦发行秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，积极推行了6S现场管理培训方案。

6S现场管理培训方案即整理（SEIRE）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。

该项制度普遍实施于金融服务业。

2008年是北京奥运会举办之年，随着倒计时的一天天临近，奥运经济逐步呈现延展式、连锁式、爆发式增长，这对于银行支付环境、支付工具、服务水平和服务效率都提出了更高的要求。银行业在提供优质金融窗口服务的同时，更需以完善周密的系统压力、服务响应等应急措施来“服务奥运、支持奥运”，从而确保“平安奥运”。（文章来源：中国资本证券网）

6S咨询

上一篇：运用PDCA循环原理推进5S管理法（下）

上一篇：泗阳供电举办6S管理网络培训班

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；