为了进一步提高自身管理水平，为客户提供一流的服务，更好地适应汽车维修市场日益激烈的竞争，近日，海宁嘉兴宝龙汽车维修服务有限责任公司率先在该市汽修行业引入5S管理理念，即：整理——腾出更大的空间；整顿——提高工作效率；清扫——扫走旧观念，扫出新天地；清洁——拥有清爽明亮的工作环境；素养——塑造人的品质，建立管理根基。公司特地从杭州迪威欧亚汽车科技有限公司聘请两名培训师，对公司所有员工进行5S管理培训，使员工认识什么是5S管理，了解5S管理理念的内容，以及怎样实施5S管理。

经过此次5S管理活动，使该公司基层员工能够直接得到参与和发挥作用的机会，极大的激发起员工的积极性、参与性，促进了员工之间的互动交流，进一步发挥出团队的精神力量，企业的面貌焕然一新，公司窗明几净，设备物品摆放有序，人人有事做，事事有人管，并形成了一套行之有效的规章制度，业务工作运行有序，公司的整体素质得到提高，服务质量不断提升，真正实现了向管理要效率，通过服务出效率，公司的市场竞争力得到了有效的提升。（文章来源：慧聪网）