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工厂6S管理具体细则

发布时间:2020-01-09发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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企业6S管理具体细则

 

6S管理培训公司指出由于二十一世纪工厂科技更新节奏快,吸纳人员层次不齐,设备型号繁多,工具多样化,现场作业时而复杂凌乱。所以传统的管理制度开始不适应工厂,6S管理制度的推行势在必行。推行6S管理将可以给企业带来物质和精神上的巨大变化,目前有许多企业都推行了6S管理。那么我们就来说说针对物品的具体要求:

 

1、工具箱外观要求

(1)外观整洁无污渍

(2)灯杆整洁

(3)灯具保证随时完好

(4)工具箱上部定位

(5)开关随时保证整洁完好

(6)班后工具箱外部无工具、无检具、无手套、无抹布、无水杯及其他任何杂物

(7)作业指导书板保证只有一张必备的作业指导书、首件单、点检表、及原始记录不得多于一张

 

2、工具箱内部要求

(1)标识清楚:所有工具、检具及物品对号入座

(2)整洁:保证内部各层面无铁屑、无污渍、无碎纸片、无没用的塑料袋、纸壳

(3)明细表:在工具箱门内右侧有工具箱内明细表(含层、位、架号、名称、型号)

(4)工具箱内部工具及检具要方便取用,最常用的放在最方便取用和显眼位置

 

3、工具和量检具要求

(1)工具和量检具不得有积存油污

(2)较大工具和量检具必须有编号与工具箱内位置对应

(3)抹布和手套尽量保证整洁及时清洗

 

4、资料和记录

(1)每种空白记录不得多于一本,必须在工具箱内部定位存放

(2)已记录资料必须在当月上交归档不得存有上个月份的记录

 

5、水杯管理

(1)不得放于机床、周转车、箱及周转架上

(2)在工具箱必须在标识的固定位置,外部不得随意放置

(3) 必须保证水杯内外部整洁干净

6S管理只是一种管理方式,要真正实现6S的目的,还必须借助些工具,来更好地达成6S管理的目的。

 

5、6S管理主要的工具有以下两个:

1、看板管理什么是看板管理

看板管理可以使工作现场人员,都能一眼就知道何处有什么东西,有多少的数量,同时亦可将整体管理的内容、流程以及订货、交货日程与工作排程,制作成看板,使工作人员易于了解,以进行必要的作业。

 

2、Andon系统

安灯系统(ANDON,也称:暗灯),是一种现代企业的信息管理工具Andon系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息,加以处理后,控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统。从而实现生产信息的透明化。

 

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