为进一步提高现场管理水平，加强6S管理模式的推广应用，达到精细化管理的目标，近日，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂聘请6S现场管理培训公司专家对6S管理工作进行指导，并于5月13日召开6S现场管理启动大会，部署6S管理实施及推广工作。厂领导及全体中层干部、推进办公室成员、各部门现场管理员和样板区管理人员参加了会议。

会议要求干部职工要充分认识推行6S管理的重要意义，加强领导、精心谋划，持之以恒、持续改进，切实把6S管理融入到各项工作中；要积极主动改进以往的行为方式；把6S管理与促进当前各项工作结合起来；注重细节，养成习惯，注重实效；牢固树立持之以恒、循环管理的理念，把现场管理推上一个新的发展阶段。

会议还通报了6S管理推进项目整体情况，6S现场管理工作的开展情况及下阶段工作安排，对前期确定的11个样板区进行了授牌并与责任人签订了承诺书。（文章来源：中国烟草）