做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

得胜锅炉公司现全面推行6S管理

发布时间:2015-01-30发布作者: 河南开封得胜锅炉股份有限公司 关注人数:



为强化现场管理,培养员工严细的工作作风,提高企业市场竞争力,得胜锅炉公司特邀请6S管理培训公司专家进行全面推行6S管理方法。

 

6S管理即产品制造企业开展的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为内容的工作现场管理活动。因为这6个单词首字的缩写都以“S”开头,故被称为6S管理。

 

开展6S管理主要是对每位员工的日常行为提出相应要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”、关注细节的习惯,从而达到提高效率(产量),质量、成本、交货期、安全、士气的6大目标。

 

公司成立了以张洪海董事长为组长的6S管理活动领导小组,领导小组下设6S管理活动督导组。

 

此次开展6S管理方法分为几个大的阶段,稳步扎实推进:学习宣传、培训骨干;整理和整顿;清扫和清洁;素养和安全。每个阶段,都制定了详细的推行要点及验收标准。年底对此项工作进行总的评比、表彰。

 

我们相信,通过6S管理办法的实行,我司各项管理工作一定能提升到一个新的高度。(文章来源: 河南开封得胜锅炉股份有限公司)

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;