近期，大唐耒阳发电厂在厂内推行了7S管理示范区，确保作业现场清洁有序，提高检修效率。

7S咨询公司指出7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。7S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，类似于我国企业开展的文明生产活动。它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。7S活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，7S活动就难以开展和坚持下去。

汽机平台是机组大修重要的工作地点，场地小、人员多，解体后的设备和配件都要摆放在此，很多时候还需要进行立体交叉作业。7S管理示范区里严格实施定置管理，已解体的发动机叶轮、叶片、油挡、瓦、瓦盖及缸体螺丝、螺帽均按种类，按大小摆放得整整齐齐，保证了现场人员走动和设备搬运畅通无阻。

检修部汽机专业负责人倪湘衡介绍，在大修当中推行7S管理，使员工养成了良好的作业习惯，从而创造出高效率的大修环境。（文章来源：红网）