近日，国家电网遂宁大英公司第八次总经理办公会正式通过《关于推行7S管理的决定》，明确了公司开展7S管理的目的、效用、方针、目标等。

在全面开展现场管理的基础上，该公司将大力推行7S管理，进一步保障工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费。7S管理培训公司指出7S是在5S“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上，又增加了安全和节约两项内容，并称7S。

7S活动不仅能够改善工作环境，而且能够提高工作效率、提高服务水准，鼓舞员工的士气等，是减少浪费、降低生产成本，提高工作质效的重要手段。

其中，安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的生产工作场所。节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的办公环境。目的：以自己就是主人的心态对待企业的资源，能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。

目前，该公司已将7S的初步知识整理下发到各部门和生产单位组织学习宣贯，7S管理将于6月1日正式全面展开，届时将实行周考评，周通报，月考核。（文章来源：四川新闻网）