玉林市容县烟草专卖局（营销部）自2010年8月结合5S现场管理培训公司经验推行5S管理以来，经过广大干部职工的努力，认真学习、积极探索、大胆实践，各方面发生了明显的变化，取得了初步成效。

一是员工观念得到转变。通过宣传学习、交流心得、观摩样板区等形式，提升员工思想意识，促进员工观念的转变，大大地激发了员工的工作热情。

二是工作环境得到改善。通过推行5S管理活动，工作环境由原来的乱、脏、差变为现在的文明卫生、整洁清爽、秩序井然，令人耳目一新。

三是工作效率得到提高。通过“整理、整顿”两个环节，清理不必要的东西，物品标识清楚，人人依规定行事，工作效率得到明显提高。

四是安全保障能力得到提升。通过推行5S管理活动，建立了一个健康、安全的工作环境，意外事件的发生自然就会相应减少，2010年度及2011年上半年容县局（营销部）未发生一次安全责任事故。

五是企业成本得到降低。及时清除无用的东西，减少设备、场所、时间等多方面的浪费，从而降低管理成本。

下一步，容县局（营销部）将推进5S管理与企业文化、质量管理体系、职业健康安全管理体系深度融合，积极探索、勇于实践，加强总结、持续改进，不断推进容县局（营销部）基础管理水平迈上新的更高的台阶。（文章来源：中国烟草）