日前，福建省中环腾达鞋服有限公司正式启动以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理。

据了解，在中环腾达实行的6S管理主要分为车间6S管理和仓库6S管理，旨在让公司采购、生产、管理等环节取得实质性改良优化。福建省中环腾达鞋服有限公司生产部经理李健表示，6S管理将有效加强公司的生产管理。“6S管理包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块内容。在成本控制、质量管理、生产资源管理、现场管理和员工素养、安全等领域的精耕细作，除了会进一步有效降低企业生产成本外，还能有效提高生产效益及产品市场竞争力。”

“队伍整体素质得到了提高，生产车间也发生了质的变化，现场整洁了，环境更美了。”据李健介绍，中环腾达在实施6S管理的准备初期曾分期对员工进行6S管理培训，使每个员工都能理解6S管理的重要性。（文章来源：环球鞋网）