5月14日下午两点，巨奥铝业生产部厂长携各车间主任，一行十多人集合前往海盐沈荡优秀企业，浙江博莱特纸业交流学习5S管理经验。

一走入博莱特纸业，明朗的厂区和绿地映入眼帘，区块分明，干净整洁的厂区是给人的第一印象。负责接待的金总非常热情地引导巨奥的领导们参观和交流经验。金总介绍：本厂是专业生产纸板、纸箱包装的企业，建筑面积25000多平方米，假如不靠5S管理的执行力，这么大的企业管理起来是非常吃力的。5S培训执行必须要靠领导、中层干部们以身作则，俗话说：打铁还靠自身硬。同时，公司的全力配合，部门之前的相互监督、指导也是非常重要的。

接着金总带领大家参观了各车间，摆放整齐的原料、成品仓库，明细清楚的入出库单，都是大家学习的地方。车间里的公告栏一览无余，职责、奖惩分明，是当今现代企业运营的最好保障。随后进入会议室和巨奥的领导们分享和交流管理经验，大家畅所欲言，相互分享了厂区管理的各种问题。

通过此次的交流和学习，巨奥生产部的领导们觉得，巨奥还有许多成长的空间，博莱特纸业的宝贵经验我们可以取长补短。5S管理的认真贯彻执行是成功企业健康、有序发展的必经之路。巨奥铝业一直在探索和执行最新最优的厂区管理方案，做精、做优、做强，为打造全国一流的全屋吊顶品牌而努力。（文章来源：慧聪网）