今年以来，灵武矿区水电分公司党委紧紧围绕生产工作，以提升员工文明素质、机关文明服务形象为切入点，以不断巩固推进文明创建工作为着力点，全面加强推进6S管理培训工作显成效。  

为创建“学习型机关、学习型科室”，养成员工文明办公、文明上岗、文明作业的习惯，营造舒适、安全、高效、有序的办公环境，该分公司党委将6S管理活动纳入到“和谐发展型”绩效考核当中，制定标准、建立制度、落实责任、及时检查、限期整改。各基层单位党政一把手亲自抓、亲自管、亲自组织落实，该分公司党委组织组宣科、纪检科、办公室等相关科室人员每周检查一次，对查出的问题按照“五定”原则进行整改，促进了6S管理工作在闭环管理中良性循环，为员工创造了一个“快乐工作、和谐生活”的良好环境。  

现在，该分公司所有办公室、班组、库房、食堂、卫生间等地面干净、清洁卫生、窗明几净、摆放整齐，该分公司车辆集中管理、挂牌停放、成线成行；生产（工作）岗位，员工文明操作、遵章守纪；文明办公、文明上岗、文明操作已经形成一种习惯。（文章来源：神华宁夏煤业集团）