近日，经过五天半时间的紧张忙碌，辽宁华电铁岭发电有限公司首批10个7S样板区打造完毕。当天上午，该公司组织对样板区进行了评比和观摩，下午通过改造前后的对比照片展示了首批7S样板区的创建成果。  

通过7S管理培训公司推行7S管理活动，该公司的厂容厂貌、员工的精神面貌焕然一新。从窗明几净的汽机厂房到整洁有序的办公室，从整治一新的机组设备到一目了然的文件柜，从工器具的定置摆放到文件资料的快速查找……该公司的安全基础不断夯实，基础管理不断加强，工作效率不断提高，工作流程不断优化，堵塞了管理的漏洞，为创建五星级发电企业奠定了基础。  

此次样板区打造时间短，但变化快、见效大、有亮点。在样板区创建过程中，该公司坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则，宣传到位、发动到位、激励到位、考核到位。各样板区团队花心思、动脑筋、想办法，积极投身到样板区创建中，同时，虚心向顾问老师求教，使所有棘手问题迎刃而解，确保了样板区创建取得实效。  

下一步，该公司将发挥样板区以点带面的辐射效应，全力推进该公司7S现场管理各项工作，通过7S管理项目的推进，打造出一流的现场环境，一流的设备水平，一流的员工队伍，一流的工作业绩，全面提升该公司各项管理水平。（文章来源：中国电力）