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莎迪涂料全面推广7S管理模式

发布时间:2015-10-29发布作者: 生意地 关注人数:



佛山市莎迪涂料有限公司在公司全面开展7S管理培训公司的7S管理模式,旨在增强凝聚力,提升个人的行动能力与素质,达到规范行为、促进安全生产、减少浪费、提高工作效率的目的。  

 

为了确保7S管理制度更好的开展,莎迪涂料成立了专门的7S管理领导小组,明确管理职责,对公司7S管理全面负责实施工作,批准7S管理实施方案、计划和检查考核细则并批准考核结果;负责公司7S管理全程计划的执行和管理,负责安排督促公司7S管理考评办公室工作等等。与此同时,公司还细化了实施阶段,提出了具体要求,层层渗透,多角度监督,加强配合,协同推进,全面规范办公环境。  

 

为了提高各班组成员和办公室人员的积极性,莎迪涂料还对照考核要求与考评评分标准,实施了每月1次的全公司7S检查评比,严格以《7S现场管理标准及考评细则》为评分标准来进行评比工作,并通过考评结果进行奖惩。对照评分要求,逐条检查、现场指导、细致记录、严格打分,对在7S管理考核中得分的前三名,分别给予奖励2000元、1500元、1000元。通过公平公正的评比,促使各部门员工更严格的要求自己,确保7S管理制度有效的实施开展。(文章来源:生意地)

 

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