为规范生产作业现场，培养员工良好职业习惯，有效促进管理提升，近日，中国航油成都储油库组织一线员工开展了5S管理培训公司的一系列5S管理模式。

活动中，员工们对储油库器材库房进行了全面清理。一是对库房安全隐患进行了辨识和排查；二是对库存物资进行了盘点，集中处理报废器材，对空缺物资做好记录以便统一购进；三是将现有物资重新进行分类摆放，最大限度节省出库存空间；最后，对库房进行了全面清扫。  

通过此次活动的开展，大家深入理解了5S管理要求中整理、整顿、清扫、清洁和素养这五项内容的实质。油库号召全体员工利用生产作业后的空余时间，主动参与卸油栈桥专用线的沿线巡查，拾捡铅封条、铁丝等杂物，维护作业场所的环境清洁，在全库形成人人参与5S管理的良好氛围。  

据悉，为响应航油公司提出的建设“幸福美丽航油”号召，提升员工素质，形成规范化的行为习惯，造就安全、舒适、明亮的工作环境，塑造良好的中国航油形象，今年，成都储油库把推行现场5S管理作为开展管理提升活动的重要载体，责任到人，狠抓落实，对规范日常管理，提高工作效率，美化工作环境起到了积极作用，同时进一步夯实了安全管理基础，为顺利完成全年工作任务提供了保障。（文章来源：中国民航网）