为挖掘7S管理的深刻内涵，创造一个良好舒适的工作环境，提高工作效率，牡二电厂加快行政办公区域7S管理进程，经过近两个月的时间，行政办公区域7S管理已初具模型。  

在行政办公区域7S管理推进工作中，该厂财务资产部、人资部、厂办公室、政工部7S管理办公室样板间打造工作在各部门7S督导师的督导帮助下，摒弃7S管理就是在办公室里“帖摆擦”的观念，依据华电集团公司《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》中行政办公区域7S技术规范，运用科学的管理理念和有效的管理方法指导行政办公区域7S管理改善，循序渐进推进行政办公区域7S管理工作。  

走进各部门7S管理办公室样板间，整洁干净的工作环境、规范有序的办公管理、物品分类放置、定置摆放、标识规范清晰都给人留下了深刻的印象，让人置身于一个整洁舒适的工作环境，心情舒畅，工作效率高。  

一进办公室门，规范整洁的门迹线首先让人体会到了7S管理带来的新变化；文件柜内物品分类放置，标签清晰，内容规范，文件盒按要求规格一致，整齐摆放，并采用形迹化管理，要求在30秒内快速找到文件；文件筐分类标识，按照“待处理”、“处理中”、“已处理”进行了分类；办公桌上的物品按要求进行定置摆放，并采用标签进行了定位；抽屉柜内物品按照办公用品置在上层、个人用品置在下层的原则，打出隔断，分类、分区放置，并进行了相应标识；更衣柜、饮水机、照明开关等物品也都按照集团公司行政办公区域7S技术规范进行了改善。该厂各办公室样板间优化对时间、能源等方面的合理利用，以发挥他们最大的潜能，从而创造一个高效率、物尽其用的办公环境，达到安全办公的目的。  

目前，该厂行政办公区域7S管理工作正在有序推进，将在“清洁、素养、节约、安全”环节上下功夫，通过潜移默化的渗透和持之以恒的坚持，使每一个人从思想、意识、行动上有一个质的提升，最终实现职工队伍“素养”的提高和企业形象以及效益的提升。（文章来源：中国电力新闻网）