近日，瑶海钢构5S管理动员会在瑶海钢构第三会议室如期展开，担任本次动员会的老师是来自台湾健峰管理公司的吴钊欣老师，各部门中层以上管理人员参加了此次会议，董事长凌红兵应邀列席会议。  

按照议程，动员会首先由董事长凌红兵确定动员会的组织人员，会议决定由企管中心主任廖和清/韦情育担任5S管理的执行长，总干事及活动小组由企管中心副部长夏秀梅担任，文宣小组和培训小组组长由宣传部部长史中吏担任，督导小组组长由企管中心副主任凌德菊担任，文秘由生产办文员王媛担任，推行委员会委员由各部门负责人担任，随后就各小组的具体工作，吴老师单独约见并布置相关的工作任务。  

次日上午，吴老师在各车间领导的带领下参观了各车间，了解车间的现时状况，以便针对现场给予诊断方案。下午就5S具体的管理内容进行了培训，并观看了其他公司5S管理活动的实施。会议最后落实了瑶海钢构5S启动大会的时间为2014年3月13日。  

5S管理培训公司指出：5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，其中整理是区分物品的用途，清除多余的东西；整顿是物品分区放置，明确标识，方便取用；清扫是清除垃圾和污秽，防止污染；清洁是环境洁净制定标准，形成制度；素养是养成良好习惯，提升人格修养。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。（文章来源：中国钢结构资讯网）