做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·如何明确5S管理工作方向？

·如何做好生产车间的精益5S现场管理咨询？

·如何做好工厂仓库的精益6S管理培训工作？

·如何用5S管理培训提升员工素养？

·6S咨询成功推行的前提条件是什么？

·5S管理咨询的九大步骤是什么？

·5S管理的核心思想到底是什么？

·如何选择5S管理咨询公司？

·6S管理对化工厂安全的重要性有哪些？

·5S现场管理咨询在企业管理中有何作用？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

茅台集团邀金牌讲师举行5S管理培训

发布时间：2015-12-18 丨发布作者：环球网丨关注人数：

现场管理是企业管理中的一项基础性工作，是六大管理体系有效推行的保证，也是公司实施可持续发展战略的重要保障。为进一步提高公司精细化管理水平，近日，贵州茅台集团有限责任公司在新包装车间五楼会议室举行5S管理培训。

培训邀请了5S管理培训公司专家进行授课。培训主要围绕5S管理的意义、目的，如何充分发挥5S管理的指导作用以及如何用5S管理标准来规范和约束自己展开。引用丰田公司在精细化管理方面的先进经验，结合公司实际，阐释了5S管理的重要性，分析了公司在精细化管理方面存在的不足，并提出改进方法。（文章来源：环球网）

6S咨询

上一篇：引入“5S管理” 创新教育培训

上一篇：持续强化7S现场管理助推规范主线落地

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；