近日，南京国睿博拉贝尔环境能源有限公司在高淳生产基地召开7S培训大会，会议由副总经理范斌主持，并邀请到了南京市经信委发展处处长穆红旗、7S管理咨询公司专家出席并担任本次活动咨询师。  

7S即7S管理办法，在“5S”基础上演变而来，代表“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。7S核心是素养，目的是实现效率和品质，即通过塑造提升每一位企业成员的职业素养、认知素养，实行“人造环境，环境造人”，改善员工工作及生活环境，实现降低综合成本、消除安全隐患、提高工作效率、保障产品品质。  

7S作为现场管理指导原则，最终有效执行需要调动集体力量共同参与，本次培训会上，与会者对7S原则进行了学习与探讨，从安全生产、人文管理、制度建设、企业管理、经营发展等方面提出了多角度的建议，这是”7S”执行良好的开端。本次培训后，博拉贝尔高淳生产基地将秉承“让整洁成为一种习惯、让高效成为一种作风、让素养成为一种追求”的原则，严格执行7S，最终进一步完善企业基础管理，逐步提升企业成员的幸福指数，推动博拉贝尔健康稳步发展。（文章来源：慧聪网）