做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·企业推行5S管理活动中存在的实际问题是什么？

·企业为什么要推行现场精益7S管理？

·强化企业5S管理的几大常用方法是什么？

·推行6S管理准备工作和方法有哪些？

·6S现场管理咨询公司的红牌作战方法如何实施？

·如何制定办公室6S管理标准？

·工厂5S管理实施步骤是怎样的？

·车间5S现场管理咨询推行要点有哪些？

·平时易被忽略的企业6S现场管理咨询的6大误区是什么？

·仓库5S管理推行中的常见问题及具体体现有哪些？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

市三医院打造“6S管理”模式病房

发布时间：2018-05-29 丨发布作者：中共如皋市委新闻网丨关注人数：

5S现场管理培训公司讯物品整齐放置、卫生整洁干净；值班室温馨舒适，病房走廊明亮整洁；患者病历放置规整，文件资料归类标识……近日，走进市第三人民医院内二科，发现短短大半个月该科实现了优化蜕变，这是该院内二科打造“6S管理”模式病房的结果。

“6S管理”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它兴起于日本企业，因每个词组发音的英文单词都以“S”开头，故简称“6S管理”。4月中旬，市三医院内二科引入此管理办法以改变病房管理模式，全科医护人员积极参与，有计划、有步骤、有目的地在各个环节逐渐落实“6S管理”，消除各种异常和医疗安全隐患，杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，提高职工综合素质，提升科室管理水平，为打造全院“6S”品牌科室创建与发展奠定了坚实的基础。

（本文来自：中共如皋市委新闻网）

6S咨询

上一篇：工行合肥城建支行:创新5S管理模式提升客户满意度

上一篇：销售华南：输油站持续推进7S建设

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；