做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·6S管理咨询公司如何制定管理目标？

·为什么有的企业5S咨询推行不下去？

·7S现场管理咨询公司的实施办法有哪些？

·5S管理咨询公司推行管理步骤是怎样的？

·如何开展5S现场管理咨询从而推动现场改善？

·6S现场管理咨询中整顿有什么要求？

·6S管理咨询之定置管理的五大要点是什么？

·5S管理咨询公司推行方法有哪些？

·5S咨询公司如何推动现场管理？

·5S咨询公司如何推动现场管理？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

天津石化化工部短丝车间持续推进5S管理

发布时间：2020-02-04 丨发布作者：新华网天津站丨关注人数：

6S咨询服务中心5S现场管理培训公司讯日前，天津石化化工部短丝车间组织腾飞小组开展TPM活动，完善活动区域目视化管理，持续推进5S管理。腾飞小组活动区域在短丝装置前纺三楼，区域内主要设备包括增压泵、热媒锅炉和纺丝甬道等。该区域于近日顺利通过公司TPM验收，验收组同时指出现场目视化需要进一步完善。在落实目视化材料后，短丝车间组织专业技术和职能人员、保运人员对现场目视化进行完善，实现TPM过程持续改进。

（本文来自：新华网天津站）

6S咨询

上一篇：日本专家带5S管理模式访浙为中小企业搭脉诊断

上一篇：电石一车间创新5S管理

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；