6S咨询服务中心7S咨询公司讯 1月16日，华电包头公司在检修楼培训室组织召开了设备维护部7S改善成果发布会。该公司党委书记、执行董事，总经理、党委副书记，纪委书记，副总经理，副总工程师出席发布会并为发布课题评审打分。

从去年12月中旬开始，包头公司设备维护部开展了一场生产现场7S集中治理改善活动。活动中各专业全部投入、全员参与，在保证正常的检修维护工作的同时加班加点不遗余力地推进7S治理改善工作。经过近一个月的奋战,治理改善工作取得了显著的效果。

发布会上，各专业先后发表六项7S现场治理改善优秀课题，其中电气一次发布的《电气一次设备整改全面提升》荣获一等奖；脱硫检修发布的《#1脱硫系统一级浆液循环泵房治理改善》荣获二等奖。

副总经理在点评中对本次发布会给予了高度评价，并鼓励向全厂推广开展、持续进行，走好包头公司7S“复兴之路”。

总经理在总结讲话中指出，在7S工作中，一要坚持和加强各部门、各专业间的协同合作；二要在保持现有水平的基础上持续跟进，实现总体提升。三要严格按照7S标准巩固成果、持续推进。四要动员公司全体员工要以高度的热情和工作积极性投入到公司创建五星级发电企业的工作中。

该公司各部门负责人、员工代表共计约50人观看发布会。

（本文来自：中国电力新闻网）