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扬子石化5S管理员工在行动

发布时间:2020-02-20发布作者: 快资讯 关注人数:



6S咨询服务中心5S咨询公司讯 所谓5S管理就是“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。好多人都能说的清楚,但是为什么要大力推行5S管理?这一直是我心内的一个疑问,我想很多人也会有这样疑惑吧!刚好我们丁烯1车间有幸成为了炼化公司5S管理活动推行的先行者。通过这几个月在5S管理推行工作中的所见、所感、所想,让我渐渐的明白5S管理活动真正带给了我们什么,我心中的疑团也在渐渐的分解、在消融。

5S管理活动的推行

给了我们一个良好的工作环境。外操室中控室不仅是我们工作的地方,也可以说是我们的第二个家,窗明几净,摆放有序,不仅给我们一个舒适的工作场所,更重要的是给了我们每天一个好的心情,有了好的心情才会让工作更有干劲儿。

其次5S管理活动最明显的是给我们的工作带来了高效率。要物不要物分开,不要物清理掉,标识的进一步明确,物品的分类归整,常用物品的定置定位,看似麻烦,增加了不少工作量,其实在有形无形中,我们会逐渐体会到它带给我们的工作便捷。

一件物品的查找,由于标识不清、分类不明,存放混乱可能会让我们翻箱倒柜,耗费好长时间,但现在归类清晰,标识明了科学,定位放置,我们很可能在几秒钟就能找到了。这些可能要我们花费更长时间去感受去体会,但是你真的按要求做到了,你就会逐渐感受到它带给我们诸多的益处。

5S管理活动最关键的是带给我们一个良好的习惯,一个良好的习惯可以让我们受益终生。5S管理活动最终要达到的目的是要提高员工的素养,通俗的说,是让员工养成良好的习惯。一个好习惯养成非一日之功,一个好习惯的养成要有自我约束,要有一定的毅力,还要有坚定的信心,否则就会半途而废,前功尽弃。

我的感受很深刻,我喝水水杯在没有定置的时候,我是想放哪里就随手放哪里,这种习惯已经养成。水杯定置后,刚开始怎么都觉得别扭,但是经过一段时间的强制约束,强迫自我要求,现在我不但习惯了,而且会主动自觉把它放在定置的位置,要不然,心里就觉得不舒服、不自在。当一种好的行为成为一种习惯的时候,人的素养在无形中就提升了。

5S管理活动就是要我们实实在在的去做,只要持之以恒,只要全员努力,就会取得良好成效,可能还有人在迷茫,还有人在不解,但是当东方的拂晓放亮,旭日的光辉照耀万物时,我们才能体会到它的光和热,才会体会到55管理带给我们的变化,带给我们的益处。

(本文来自:快资讯)

 

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