6S咨询服务中心5S现场管理培训公司讯 近期，中韩石化炼油公用工程部加强5S管理，促进“三室”整洁和现场规范，实现生产管理和施工现场管理规范化、科学化。

为保证办公室、更衣室、交接班室、操作室物品摆放整洁有序，现场操作、施工文明规范，中韩石化炼油公用工程部加强5S管理，重新制订《5S管理考核细则》，将制度和标准细化到每个装置和责任人，与每月绩效考核挂钩。运行部规范办公桌椅、文件等物品摆放位置和使用要求，做到餐盒、水杯等定点摆放，生产工具分类存放；严格规定操作室手机上交的具体时间和检查要求，按名字标识摆放，保证“三室”整洁，做到文明上班、文明交接班。

同时，运行部要求现场操作和施工物料、工具、设备统一摆放，杂物及时处理，各类安全标识、消防器材、操作挂牌整齐醒目，确保现场整洁、标牌齐全；清理整顿作业区域，清除生产不需要的物品，严格按要求定置摆放危化品，确保生产现场管理规范。

（本文来自：中国石化新闻网）