6S咨询服务中心6S咨询公司讯 为进一步给广大患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，提升员工素养，促进医院可持续发展，4月5日，我院组织6S与目视化管理培训会，院领导班子成员、全体中层干部正职及职能科室正副职共计200余人，分成15个战队参加培训，会议由尹副院长主持……

本次会议，我院特邀请新益为咨询培训师唐老师来院授课，唐老师有着丰富的6S管理培训经验，已为100多家大型制造业客户提供了相关培训和项目咨询。

授课中，唐老师指出“6S”作为一种新型的管理方法，包含整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六大要素，近年来在各行业中备受推崇，尤其对现场管理具有重要意义，能提升现场管理效能，在减少材料浪费、空间浪费、人力浪费和提高运行效率等方面能发挥积极作用。医院实施6S管理以后，职工的工作环境更加洁净舒适，物品摆放更加合理，取用更加方便快捷。对患者来说，到医院就医感受到的是清爽的就医环境、清晰的标识、有序的流程及精神抖擞的面貌，心情舒畅病痛也仿佛减轻了许多。

培训会上大家热情高涨，唐老师妙语连珠，不断通过战队互动，活跃现场学习气氛，近7个小时的培训，大家听得聚精会神、津津有味，直观全面的了解了6S管理各步骤的内涵及实施重点，达到了很好的学习效果。

尹副院长表示，开展6S管理是医院2021年精细管理的重要举措，也是医院创建三级医院的重要组成部分。培训后医院将全面推行6S管理，打造整洁有序的工作环境，全面提升员工的人文素质与职业素养，提升医院综合竞争力，切实增强群众就医获得感。

通过此次培训学习，大家看到了“6S管理”将会给医院带来“新面貌、新作风、新形象”的巨大改变，相信在医院领导的坚强领导下，在全体员工的积极参与下，6S管理工作会越做越好，为三级医院的创建打下坚实的基础，更好的造福广大人民群众。