5S培训注意事项及作用有哪些？新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：什么样的企业是一流的企业？设备雄厚，资金雄厚？5S管理培训让我们知道，如果没有规范的场地，明确的制度，明确的个人期望，再庞大的经营规模，再深厚的工作经验，也不是一流的。企业要完成 “一流员工、一流商品、一流公司”，就需要应用5S学习培训，从源头上进行现场标准，提高质量。

5S培训

企业推行5S管理培训一定要重视以下几个注意事项：

1、充分的前期准备十分必要：5S培训要求公司可以在早期制订出详尽而有可行性分析的有关规章制度。确立、清楚、责任到人、物货及时的规定而不是含糊不清、只存有于抽象化中的画大饼可以提高职工认同感，实行时可行性分析大。

2、一定要避免“放气球”：5S培训的完善、精细的规章制度不能只是挂在墙上的看板而一定要落实到员工日常工作、落实到现场的物货位置上。要成立专门的推行部门监督、指导执行。将5S培训规范由虚转实需要一定的过程，不能急于求成，这个过程也要脚踏实地，真抓实干。

3、领导的表率作用是无穷的：榜样的力量是强大的，公司领导的表率作用就更是无限的。例如在5S管理培训推行过程中，领导能够主动将手中的垃圾扔进垃圾箱、领导干部办公室桌子一尘不染干净整洁清晰，职工当然会仿效。相反假如领导干部不言传身教，免不了落人口实，长此以往，职工也会觉得5S学习培训不过是口口声声的呼吁，沒有感染力。

4、赏罚分明是推行关键：试想有的员工在5S培训过程中很好的执行规范、严格要求自己却和那些没能做到规划要求的员工一样被同等对待，长此以往必然主动性减低。自我约束是不可以产生严苛管束的，仅有5S学习培训中奖罚分明，才可以刺激性工作员实行标准的主动性，从而产生每个人以守规为追求完美、已毁坏规章制度为耻的时尚。

5S培训要求企业有决心有信心，有改变现状的勇气魄力，5S企业培训公司也会在企业推行培训的过程中全程耐心进行辅导，为企业的做大做强、市场竞争一流服务保障，与公司一起成长。说白了5S学习培训实际上并并不是空中阁楼，给公司一个机遇，那麼公司就会有完成前所未有的巨大改变的发展潜力。

5S企业管理培训之所以会源于日本，是因为日本民族对待工作严谨认真的态度，进而铸就了日本制造业的优良质量，并从而而营销推广实施的一套工作环境的当场体系管理。那麼制造业企业根据机构职工开展5S学习培训，会对今后的生产制造工作中具有什么功效呢？下边请大家一起来开展详尽的掌握。

1、避免生产成本浪费

通过组织进行有效的5S培训，可以为企业充分减少人力资源的浪费，以及生产空间和的浪费，并且通过办公室和车间整洁有序的物品整理提高员工寻找物料的效率，不仅能够充分避免拿错、漏发物料的事件发生，也节约了大量的寻找时间，而对企业而言，不浪费就能够降低成本，增加利润空间。

2、充分保障生产品质

企业在组织全体员工进行5S培训以后，员工会对设备进行规范化的操作以及正确的保养方式，而且会积极提升工作环境的清理和整治，不但可以合理的防止自然环境对商品导致环境污染，还能因恰当的实际操作而降低瑕疵品的发病率，因而可以让生产制造商品的质量获得合理确保。

3、提高员工整体素质

5S培训除了能够保证环境的优良和成本的可控以外，还能够对员工素质的提高有着良好的促进作用。在学习培训中，会对职工的行为习惯有一定的规范性规定，包含文明用语、培养积极和敬业爱岗的工作责任心，另外塑造起职工的全局性和创新精神，进而可以多方位的提升职工能力素质。

以上三个方面介绍了企业在5S企业培训后将发挥的几大作用。此外，5S培训还可以让客户对企业的质量更有信心，还可以规范每一种原材料的摆放和运输方式，建立各种机械设备的维护方法，让员工清楚地掌握事件发生后的对策，从而提高生产能力、工作效率和盈利能力。

5S培训注意事项及作用有哪些？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。