如何养成良好的6S管理习惯？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：在6S管理中，企业管理人员不厌其烦地指导员工做整理、整顿、清扫、清洁和素养培训工作，其目的不仅仅在于希望员工能够将表面工作做好，更主要的是在于通过琐碎、简单的动作，潜移默化地提升员工的素质，养成良好的6S管理习惯。

6S咨询

良好的6S管理习惯就是从每一件小事做起，“勿以善小而不为，勿以恶小面为之”。常见的良好6S管理习惯如下所示。

(1)用完的工具、物品放回原位。

(2)作业人员按照作业标准进行作业。

(3)不经常请假或缺勤，按时上下班。

(4)不在工作时间闲聊或干工作无关的事情，按时完成工作任务。

(5)在办公室和会议室把手机关掉或调成静音。

(6)及时进行整理整顿，保持办公桌的清洁、有序。

上述习惯都是值得员工养成的良好6S管理习惯。试想刚走进办公室，抬眼便看到办公桌上堆满了信件、报告、备忘录之类的物品，就很容易使人有混乱感。更糟的是，这种情形也会让你觉得有堆积如山的工作要做，可又毫无头绪，根本没时间做完。面对大量的繁杂工作，你还未工作就会感到疲惫不堪。零乱的办公桌无形中会加重你的工作负担，冲淡你的工作热情。但是如果办公室整洁、有序，工作效率和工作质量就能够提高。

因此，如果企业内的员工都能养成良好的6S管理习惯，按照6S管理的要求行事，遵守规章制度，那么企业在不断发展的同时，企业员工的整体素养也得到了提高。

如何养成良好的6S管理习惯？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。