河南5S管理咨询公司怎么样？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：新益为|6S咨询服务中心咨询拥有独立的5S实战专家队伍，方法、识见，经过多年的理论实践和智慧积累，独特成熟的实战指导模式，得到了企业客户们的认同和信任，已在全国范围内帮助数百家企业提高了现场管理水平和竞争力，使精益5S落地。

做了5S管理，不能后退。要不断检查、研究、改进，耐心地教育每个人养成习惯。执行力是贯彻战略意图、实现既定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是企业战略、计划称为效益、成果的关键，企业执行力是系统。爱你把这个企业的整合称为安全、有效、可控的整体，同时减少管理漏洞，进行有效监督，企业执行力就会有效提高。

河南5S管理咨询

伴随改革开放的深入，很多的行业遇到了前所未有的挑战和机遇，对于企业生产经营管理来讲，确保安全、效率、品质仍然是任何企业现场管理的核心。因此，在目前较为粗狂的经济发展模式下，5S管理咨询作为简单易行的管理手段，将其引入是非常重要的。

增强执行力引入5S的可行性。好的部署，使得上下政令通畅，才能推进行业改革纵深发展。

5S管理原本主要应用于生产、制造行业，但是随着经济的发展、管理的进步，5S管理的理念同样可以适用于企业。

5S管理具有效率优势。增强执行力的一个关键环节要求贯彻迅速，效率要高。5S中的整顿要求在30秒内找到要找的东西，整顿工作到位的企业，员工执行效率要明显高于其他的企业，执行效率高，执行力也强。

5S管理利于监督。由于5S管理发自身边，从细微处入手，实施效果一目了然，易于识别。增强执行力的重要保障，要求进行有效地监督。如果管理效果不易划分、模糊不清，必定会导致执行力下降。

5S管理便于实施。“细节决定成败”，5S包含的这个整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，均是企业员工日常能够见到的力所能及的工作，每个员工都可以在自己的职责范围内，从身边做起，这点和5S对生产、制造行业员工所提出的要求内容是一致的。

河南5S管理咨询机构精益管理的目的：

1、5S管理提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心。

2、5S管理减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。

3、5S管理提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业。

4、5S管理让产品质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制。

河南5S管理咨询辅导公司的服务内容

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