6S管理咨询的课程有哪些？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理是全球企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，许多企业通过推进6S管理来摆脱经营困境，提高质量，树立品牌。同时，许多企业在推行6S管理的过程中，阻力重重，流于形式，甚至半途而废。我知道6S管理对企业很重要，但是6S管理咨询的课程是什么？

6S咨询

1.熟悉6S含义基本原理；

2.掌握6S管理中"整理"、"整顿"、"清扫"、"清洁"、"素养"、"安全"的推进重点与步骤；

3.熟悉推进6S的组织架构与组织方式；

4.掌握目视管理推进方法；

5.掌握6S标准推展手法；

6.掌握6S项目展开的具体方法；

6S管理的基本概念：

1)6S的起源、含义及作用；

2)实施6S之功效；

3)6S的关系图；

4)6S的成效图；

5)现场管理中存在哪些浪费；

6)6S与管理人员的角色认知和心态调整；

新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询服务特色：

1).三现原则：现场、现实、现物；深入现场调研、出方案、带团队实战出成效；

2).226法则：调研方案研究20%，知识传递培训20%，现场实战辅导60%；

3).现场诊断：没有调研就没有发言权，始终坚持实施咨询前必须到现场诊断；

4).人才培养：帮助企业培养各层级人才，帮助企业在6S管理上建立长效机制；

5).效果承诺：坚信“精益是因、卓越是果”的因果，每个客户都将是新益为的名片和标杆。

6S管理咨询的课程有哪些？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。