江西5S/6S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：说起6S管理，首先要从5S管理开始。5S起源于日本，是指在生产现场有效地管理人员、机械、材料、方法等生产要素。对企业每个员工的日常行为提出要求，力求从小事做起，养成每个员工对一切事情都“讲究”的习惯，提高整体工作质量。是日本企业独特的管理方法。另外一方面，6S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，都以"S"开始，因此简称为6S。江西5S/6S管理咨询公司怎么选择？

6S咨询

其实选择5S/6S管理咨询公司。选择本地的和选择外地的影响都不是很大，市面上的很多6S管理咨询公司都是可以跑全国的，6S咨询服务中心也不例外，6S咨询服务中心(6SConsultingServiceCenter)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

6S咨询服务中心在业内有较高的知名度和美誉度，我们的客户覆盖了机械、化工、汽摩、钢铁、五金、重工、铁路、烟草、电子、服装、银行、食品、餐饮等行业，遍布全国10多个省市，客户中有世界500强企业，有知名的国有、民营企业，许多是行业的佼佼者！我们坚持求实创新、有益共赢、无为而治的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国专业的现场管理咨询服务品牌；6S咨询服务中心的智慧来源于企业，也将毫不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业现场管理水平提升而努力是我们的灵魂，也是支撑我们发展指路牌。

选择一家好的5S/6S管理咨询公司，要考虑多方面的因素，而不止是考虑在不在本地，6S咨询服务中心就是确定之后，直接去您企业诊断项目情况，在驻厂咨询并及时各处方案等。那江西5S/6S管理咨询公司能给企业解决什么样的问题，及江西5S/6S管理咨询公司能给企业带来什么样的好处呢？

江西5S/6S管理咨询的意义：

1、提高企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心。

2、减少浪费：定置管理，合理利用场地，实现人物场地合理状态。

3、提高效率：环境好、心情好，摆放有序，减少搬运工作。

4、质量保证：工作认真，质量重点工程得到控制。

6S管理的本质是具有执行力的企业文化，是强调规律性的文化，不怕困难、想做就做，作为基础性的6S管理工作来执行，可以为其他管理活动提供优质的管理平台。

江西5S/6S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！