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重庆图源物联网技术有限公司

发布时间:2021-05-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



精益管理咨询

一、客户概括

客户名称:重庆图源物联网技术有限公司

行业类别:机械电子业

企业简况:重庆图源物联网技术有限公司成立于2017年05月23日,注册地位于重庆市巴南区界石镇石桂大道16号。经营范围包括许可项目:消防技术服务,第二类增值电信业务,货物进出口一般项目:物联网技术研发;研发、制造、销售:电子电器产品、计量器具、仪器仪表;计算机软硬件开发及技术服务;销售普通机电设备、电子元器件;系统集成,电子专用材料研发,通用零部件制造,电子元器件制造,终端计量设备销售,计算机软硬件及外围设备制造。

二、项目概括

服务项目:精益管理咨询

项目类型:诊断+咨询+辅导+评价

项目背景:重庆图源物联网技术有限公司为强化企业管理,提升企业形象,特邀请新益为|6S咨询服务中心签订精益管理咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,根据实际情况量身定制出精益管理咨询项目方案。从此建立了长期合作的信任。

三、项目内容

2020年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容,包括7大模块:

1、研发管理;

2、品质管理;

3、数据平台;

4、5S管理;

5、提案改善;

6、产线布局;

7、人才育成;

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

1、选择并打造样本区,培训先行;

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

四、项目成果

1、控制程序搭建1套

2、品质体系搭建1套

3、精益数据平台搭建1套

4、重点提案输出240项

5、产线布局输出2套

6、人才培育输出15人

五、项目案例

资料整理中。 ……

六、客户评价

立足岗位做贡献,精益管理增效益。非常感谢新益为|6S咨询服务中心的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让精益成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。

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