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6S管理助推天泰现代化

更新时间:2018-01-11 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

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您好!欢迎您来到6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S管理咨询公司讯 今年,山东天泰集团全面推行6S现场管理模式,目的是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。天泰集团在推行6S现场管理后,大家的精神面貌焕然一新,工作场所也更加井然有序,工作环境大为改善。

6S现场管理模式经实践证明是一种先进的、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功导入6S可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

要取得这样的大好形势,确实不是一件易事,需要坚持不懈地学习与体会。刚开始进行6S整理整顿时,各种办公用品、物资摆放的都不是很整齐,有些办公用品、书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,员工们都说工作时感觉心情舒畅了,提高了员工工作积极性。还是那句老话:“群众的力量是无穷的”。在学习实践6S当中,大家应该开动大脑,积极提出创意和建议,努力解决面临的问题。

我们要在工作上推进6S,形成处处6S,时时6S的大环境。没有最好,只有更好,使落后的经常接触到先进的,不太注意的时时看到注意的,不太坚持的看到永远坚持的,形成良好的心理督促氛围。

不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S当规章制度一样的执行,标准化的落实到我们的着装、工作用语,礼仪等细节中。让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。

(文章来源:网易财经)

 

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