设为首页  |   加入收藏  |   意见反馈

全国咨询热线:

6S咨询服务中心,助力为客户创造更高的价值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

走进我们

当前位置 首页 > 行业动态

5S管理要“先吃窝边草”

更新时间:2018-08-03 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

7S培训公司讯 2018年,招远综合行政执法局为进一步提升机关作风效能建设水平,决定在全局引用6S管理的管理理念和方法,打造纪律性的文化,不断增强全体党员干部的学习力、执行力、创新力,实现“不怕困难,想到做到,做到做好”的管理目标。

在制度建设上,做到执行到位。制度只有落到实处,得到有效执行,才能发挥效用。在机关管理和建设中,将6S管理的内容(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)作为基础性的工作落实,不断完善各项规章制度,及时把一些成功的做法提炼上升为工作规范,并保持好的制度落实的连续性和稳定性。我们严格执行包括机关卫生管理制度、请销假和考勤制度、禁酒令、队容风纪管理规定、车辆管理制度等在内的共37项工作制度,确保机关运转协调有序、规范高效;积极探索和不断完善年度责任制考核办法,通过评先树优,极大地调动了全体党员干部勤奋工作的积极性和主动性。

在行政执法上,做到严格执法,文明执法。执法规范化是执法质量的保证,我们在执法过程中,始终坚持和倡导6S管理精神,要求执法人员做到程序规范,以法为据、以理服人,以情感人,规范执法语言和动作,避免发生违反程序、不作为、乱作为等现象。随着我国民主法治建设的深入推进,人民群众法律意识、权利意识日益增强,对实现社会公平正义的要求也越来越迫切。这就要求我们必须转变执法理念、改进执法方式,增强执法素养、提高执法水平,将执法与群众关系的矛盾向有利方向转化,坚持做到“打不还手,骂不还口”,以赢得群众的理解和支持,使执法真正达到法律效果和社会效果的有机统一。

在组织观念上,做到步调一致。步调一致,就是要个人服从组织,局部服从全局,真正做到服从大局不犹豫,围绕中心不动摇。在管理上坚持实行军事化管理,借鉴和学习军队建设的管理经验,对执法队伍的仪表、言行举止、工作作风进行严格的规范,令行禁止,以严明的组织纪律、高效的行动指挥、优良的作风、规范的行为举止为内容,不断提高队伍的军事化、正规化建设水平。

(本文来自:中国石化新闻网)

 

欢迎您浏览中国6S咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1)、点击网站右侧的"在线客服"按钮,您可以和我们的客服人员进行在线咨询;

2)、在网站右上角“搜索框”输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3)、工作时间可拨打我们的全国咨询热线:4006-023-060 13389603856 进行咨询;

4)、非工作时间请点击网站右边的"提交需求"按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

你可能也喜欢:

  • 姓名:

  • 电话:

  • 您的需求:
  • 看不清楚,点击刷新

Copyright © 2014-2018 6S咨询服务中心 版权所有 咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856
备案号:渝ICP备10010283号-4 QQ群:6S管理工程师联盟(6S管理工程师联盟) 渝公网安备 50019002500463号

返回顶部