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我对5S管理新的认识

更新时间:2019-12-06 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

AI新时代重新定义精益管理

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6S咨询服务中心5S咨询公司讯 天伟水泥公司水泥车间自从参加了水泥产业举办的班组风采大赛后,我们的班组建设得到了很大的进步。大家都在总结自己的不足,学习别人的长处,用来取长补短。

班组成员轮流当学习委员、5S管理员、宣传委员、安全委员等,使得人人都能成为班组管理的一分子,积极踊跃的参与其中,各司其职,协助班组长开展班组建设工作,促进班组建设整体水平不断提高。

在我轮值5S管理员时,才发现,5S不是简单的5个单词,不是谈起来重要,做起来次要,忙起来不要的事,它是生产现场基础管理的基石,是提高员工素养,打造团队精神,改善安全生产环境,行之有效的方法和途径。所以重新认识5S,彻底抛弃“方便”、“省事”、“差不多”这些含糊的思想,而是应该认真对待,扎实做好。当我们改变思想,从最基本的层面踏实做好5S管理工作,我们就能稳步迈上新的台阶。

 

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