生产计划和物料控制部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。

2020年9月25-26日，由新益为|精益运营学院举办的“PMC-生产计划与物料精益管控公开课”在重庆举行。此次课程由美国米勒、日本丰田控股子公司、清华大学客座教授王老师授课。

老师授课

王老师从《产品定位、生产方式及生产计划》《生产计划的种类和编制方法》《仓储管理与物料控制》《准时化生产方式的实施》《丰田案例解析》等五个模块进行了深度讲解，并结合工厂情况和案例进行分析，由浅入深，由表及里，带领学员们认识了解生产计划与物料管理中所存在的问题及改善方向。学员在课程中也积极互动提问，现场气氛非常活跃！

学员互动

课程最后，王老师为学员颁发荣誉证书，以此表彰和鼓励学员，期望他们积极引导做好生产计划与物料控制工作，不断学习成长，把所学转化为实操，在实现自身价值的同时为企业创造更大的价值！

学员合影

合影留恋

10月23-26日，新益为|精益运营学院将继续开展《卓越班组长八项修炼实训营》和《IE工业工程应用及实操管理》，精益运营学院期待与您再次相遇！