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加强6S管理,提高员工素质,提升企业形象

来源/作者:天津天道金属集团有限公司 丨 发布时间:2021-04-06 丨 浏览次数:

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6S咨询服务中心6S咨询公司讯 为打造天津天道金属集团有限公司良好的对外窗口形象,营造干净、舒适、整洁的工作环境,近期,天道集团保卫处本着以人为本、廉洁、合理、实用、美观相结合的原则,认真整理、整顿、清理各门岗警卫室内外卫生,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,使各门岗面貌大为改观,提高了工作效率,树立了良好的企业形象。

首先,保卫处加强人员素养管理,利用班前班后会、周例会等各种形式定期组织培训,提高专业知识水平,掌握精益管理的基本理论与方法,使各个岗位的员工树立精益管理意识,掌握精益管理原理,从思想上改变部分员工对6S知识的模糊认识,剔除了大家随意摆放物品的坏习惯,达到了办公用品摆放有序、及时有效清理卫生死角的目的。

天道集团保卫处成立6S管理检查工作小组,以处长助理冯志强为组长,各班长、主管、内勤为小组成员,全面按照集团6S管理工作推进方案,不定时对保卫处各岗位区域卫生进行检查,划分责任区、确定卫生检查标准,规范日常工作行为,根据集团6S考评标准评估执行评定,将查出的问题进行汇总落实整改,对检查后的门岗评定优劣岗位并给予奖惩。

其次,跟踪督办,落实整改。为使我们的工作环境无死角,通过持续检查、整改及6S知识学习,所有队员从被动接受转为主动作为,大家对办公区域、现场卫生、标识等的清理、清扫、整顿积极性有了明显提高。

最后,通过多项措施的实施,天道保卫处全员对6S管理的认识日渐增强,注重培养员工素质,从我做起,互帮互助,杜绝铺张浪费、负能量,实施奖惩制度,对表现优异员工给予奖励,犯错给予考核。办公区域、各门岗的面貌都有了较大提升,营造出了积极、向上、文明、整洁的工作环境及良好的精神面貌。

人造环境,环境育人。6S管理是一个繁杂且漫长的过程,需要我们深刻理解开展6S管理的重要意义,调动所有工作人员的工作积极性,营造出良好的工作氛围,统一思想,步调一致,让6S管理在公司生根发芽,枝繁叶茂,使各部门工作质量得以不断提高,从而为企业的各项生产经营活动提供强有力的保障。未来,天道保卫处将进一步细化、固化、深化6S工作。从小事做起,规范处置的每一项工作,为天道集团绿色高质量发展做出更大贡献!

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